Pensamento Sistematico

“O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o século 21 mais do que a revolução industrial foi para o século 20” (Timmons, 1990)

Algumas características dos empreendedores

de sucesso

Empreendedor X Administrador

Quem é o empreendedor?

Os 5 M’s do empreendedorismo

The entrepreneur and the management team

The entrepreneur and the management team

The entrepreneur and the management team

The market potential

The business model

Entendendo o processo empreendedor

Fatores ambientais e pessoais

O processo empreendedor

Porque empreendedorismo?

No final de 1998 o Reino Unido publicou um relatório a respeito do seu futuro competitivo, o qual enfatizava a necessidade de se desenvolver uma série de iniciativas para intensificar o empreendedorismo na região.

A Alemanha tem estabelecido um número crescente de programas que destinam recursos financeiros, e apoio na criação de novas empresas. Para se ter uma idéia, na década de 90, aproximadamente 200 centros de inovação foram estabelecidos, provendo espaço e outros recursos para empresas start-ups (iniciantes).

Em 1995, o decênio do empreendedorismo foi lançado na Finlândia. Coordenado pelo Ministério de Comércio e Indústria, o objetivo era dar suporte às iniciativas de criação de novas empresas, com ações em três grandes áreas: criar uma sociedade empreendedora, promover o empreendedorismo como uma fonte de geração de emprego e incentivar a criação de novas empresas.

Porque empreendedorismo?

Porque empreendedorismo?

Porque empreendedorismo?

Você é um Empreendedor(a) em potencial?

Como ser bem sucedido

Fatores críticos de sucesso:

1) Uma excelente equipe de gestão

2) Um bom plano de negócios ?

3) Uma idéia realmente inovadora

4) Networking

5) Trabalho, trabalho, muito trabalho...

Onde buscar ajuda e obter informações

Para refletir...

O plano de negócios foi a principal ferramenta dos empreendedores das empresas pontocom no final de 1999 e início de 2000, em busca de venture capital.

Muitas destas empresas conseguiram o capital.

Outras conseguiram e faliram.

A maioria não conseguiu.

Vocês conhecem casos de sucesso de empresas pontocom?

O plano de negócios é a principal ferramenta