Pim III UNip Interativa
Por: Daiane Dos Santos Pereira • 8/11/2019 • Trabalho acadêmico • 2.898 Palavras (12 Páginas) • 199 Visualizações
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UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO COMERCIAL
BNP PARIBAS CARDIF
PROJETO MULTIDISCIPLINAR INTEGRADO
SANTOS
2019
ALUNA: DAIANE CRISTINA DOS SANTOS PEREIRA
RA:1963459
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM III
APRESENTANDO PARA APROVAÇÃO DO BIMESTRE
NO CURSO SUPERIOR DE TECNOLIGIA EM GESTÃO
COMERCIAL
SUMÁRIO
SUMÁRIO.........................................................................................................1
RESUMO......................................................................................................... 2
INTRODUÇÃO................................................................................................ 3
- RESUMO EXECUTIVO.............................................................................. 4
- A EMPRESA.............................................................................................. 5
- ANÁLISE DO AMBIENTE DE MARKETING............................................. 7
3.1 ANÁLISE SWOT........................................................................................ 8
3.2 ANÁLISE DAS CINCO FORÇAS DE PORTER.......................................................... 9
4.O O NOVO PRODUTO........................................................................................... 9
5.O O PUBLICO ALVO............................................................................................. 11
6.O OBJETIVOS DE MARKETING.............................................................................. 12
6.1 COMO OS OBJETIVOS SERÃO ALCANÇADOS?.................................................... 12
6.2 MIX DE MARKETING......................................................................................... 13
7.0 INVESTIMENTOS NECESSÁRIOS......................................................................... 13
7.1 PROJEÇÕES FINANCEIRAS.................................................................................. 12
8.0 CRONOGRAMA.................................................................................................. 13
9.0 CONTROLE......................................................................................................... 14
10.0 CONSIDEÇÃOES FINAIS..................................................................................... 17
11. RECOMENDAÇÕES.............................................................................................. 18
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Resumo
Este trabalho é baseado na empresa BNP Paribas Cardif fundada a mais de 40 anos e líder mundial em seguro de crédito, muito conhecida por ser parceira da empresa Carrefour banco CSF por seus seguros e soluções financeiras. Com projetos que acompanham o desenvolvimento e evolução de ideias e tecnologia.
Cria soluções novas de seguros e previdência, projetadas e moldado pelo seguimento de novos usos e estilos de vida.
A BNP Paribas Cardif é especialista global em seguros pessoais atendendo 100 milhões de clientes em 35 países com atuação forte na Europa, Ásia e América Latina.
No Brasil tem 17 anos de atuação em seguros massificados com parceria de banco de mercados e financeiras de consumo, automóvel, varejo e imobiliário. Possui mais de 26 milhões de certificados ativos, 55 parceiros de negócios.
A companhia é constituída por quatro empresas: Cardif Vida, Cardif Garantia, Cardif Capitalização e a Luizaseg Join Venture com parceria a rede Magazine Luiza.
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INTRODUÇÃO
Para organizar uma empresa e fazer com que ela prospere as metas estabelecidas devem ser cumpridas nos prazos previamente e estabelecer uma comunicação interna e externa e para que o cumprimento dos compromissos seja entregue, o gestor deve estar atento ao mercado.
O sucesso de uma empresa nesse novo mundo moderno deve-se as diretrizes e capacidade de acompanhar as mudanças e saber trabalhar o que a de novo e transformar isso em lucro com a adaptação às novas gerações.
E para que as mudanças e sucesso aconteçam, o gestor deve sempre acompanhar seus funcionários supervisionando com treinamentos e feedbacks, assim tendo profissionais responsáveis pelos produtos e qualidade dos serviços prestados. Também é necessário compreender como a organização se comporta para garantir o sucesso futuro.
Com a competitividade de mercado faz com que a empresa busque constantes melhorias de seus processos.
Este estudo se trata do Projeto Integrado Multidisciplinar III (PIM III), pesquisa realizada com o propósito de aprovação no bimestre vigente no curso superior em tecnologia de Gestão Comercial da Universidade Paulista – Unip localizado na cidade de Santos-SP Baseando-se no aprendizado das matérias, Fundamentos de Marketing, Contabilidade e Estatística aplicada.
O projeto apresentado são baseado nas informações abertas do site da BNT Paribas Cardif (http://www.bnpparibascardif.com.br/) No site é encontrado todo o tipo de informação aberta sobre a empresa.
A empresa BNT Paribas Cardif junto a seus parceiros, como o banco CDF Banco Carrefour, dar treinamento e aperfeiçoamento em vendas e atendimento ao cliente se adequando as mudanças e acompanhando o ritmo e progresso no mercado para alcançar os objetivos estabelecidos para crescimento da empresa e de seus parceiros.
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RESUMO EXECUTIVO
BNP PARIBAS CARDIF NO BRASIL
A atuação da filial brasileira é uma das mais expressivas dentro do Grupo. A BNP Paribas Cardif é especialista na distribuição e líder em seguros massificados em apenas 17 anos de atuação no país. Possui um modelo de negócio em que a estrutura comercial é organizada pelos principais mercados de atuação de forma customizada: Automóvel, Bancos e Financeiras, Imobiliário, Varejo e E-commerce.
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