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Processos De Expeiçao

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Por:   •  3/2/2015  •  697 Palavras (3 Páginas)  •  434 Visualizações

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PROCESSOS DE EXPEDIÇÃO

CURSO - ADMINISTRAÇÃO

TRABALHO: SOLUCIONANDO O PROBLEMA DA EMPRESA DE EMBALAGENS XYZ

MATERIA: CADEIA DE SUPRIMENTOS

ANO: 2014.2

ALUNO:CLEITON MANOEL DO NASCIMENTO

COMPETENCIA 3 – CONHECER O PROCESSOS DE EXPEDIÇÃO

SOLUÇÃO PARA A EMPRESA DE EMBALAGENS XYZ

Alfredo marcou uma reunião com o pessoal de desenvolvimento de produtos, o departamento comercial e de marketing e o gerente de logística para tentarem achar uma solução. Talvez fosse preciso repensar a estrutura, a estratégia do negócio e até mesmo o desenvolvimento de um novo produto.

O foco da reunião deveria ser concentrado na área abaixo:

1. Logística – Oferecer o serviço de logística e transporte, controle e rastreabilidade através da atividade de movimentação e distribuição.

RESPOSTA:

Diante da situação em que se encontra a empresa XYZ Embalagens, deveria haver mudanças e logo foi tratado do assunto nesta reunião que iria traçar o rumo da XYZ. Nesta reunião foi dada muitas sugestões e chegaram a acordar nas seguintes ações:

A ação principal para iniciar um novo processo seria analisar os clientes em potencial e verificar se seria lucrativo permanecer com os produtores menores que estavam espalhados pelo estado ou apenas receber seus produtos diretos das

Nesta análise foi acordado criar um plano para tentar permanecer com os mesmos e se aproximar mais destes produtores de hortifrúti. Para isso viram a necessidade de criar pontos de recebimento dos produtos vindo dos produtores em vez deles mesmos fazerem a entrega. Isso na verdade era uma estratégia do marketing, pois a empresa estava visando a compra de alguns caminhões de distribuição que seria na realidade alugados pelos supermercados por causa da ideia de caminhões com ar-condicionado, proporcionando assim maior segurança dos produtos e isso era agradável para os grandes supermercados, por que era melhor pagar pelo aluguel destes do que arcar com possíveis prejuízos em caminhões vindo de lugares longes.

Também fortaleceria os clientes em potenciais que eram os grandes supermercados atacadistas e varejistas da região e procuraria estratégias mais eficazes para atrair novos clientes fortes.

Caminhões com ar-condicionado

Mas visto que muitos não queriam mais ter a responsabilidade das caixas, era preciso criar uma nova solução para esse principal problema. Assim pensando muito sobre isso e vendo quão dispendioso estava sendo aquela maneira de serviço, criaram um novo produto que tinha a mesma função, porém se adequaria as necessidades dos clientes e manteria compromisso com o meio ambiente e desenvolvimento sustentável.

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