Processos de gestão

UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ESTADO E REGIÃO DO PANTANAL – UNIDERP

POLO DE APOIO PRESENCIAL DE DOURADOS – MS

CURSO

C.S. Tecnologia em Gestão Publica

Nome do Aluna: Marcia Regina Pereira

RA-8168759267

Desafio Profissional:

Processos Gerenciais

Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite

Dourados-MS

2013

Sumário:

Análise Geral:

Tipos de liderança

Papel do administrador

Ambiente da Empresa

Dimensão Tecnológica

Padrões operacionais

Introdução

O sucesso de uma empresa esta na forma como ela é administrada, tudo que a sociedade contemporânea necessita é produzido e comercializado pelas organizações.

Com objetivo abordar conceito abrangente da administração, traçar os caminhos da teoria administrativa e delinear perpesctivas futuras da empresa.

Análise Geral: Processos Gerenciais

Temos a Empresa Centro de Formação de Condutores Cofortec localizada na cidade de Dourados/MS para que seja realizado o nosso desafio profissional.

A vários tipos de liderança, sendo autocrática, democrática e liberal, portanto a liderança da empresa preencheu em foco esta como liberal.

A empresa agrega um conjunto de atividades, estratégicas, táticas e operacionais, e sua missão, é o objetivo maior.

O papel do administrador no contexto organizacional é abordar as habilidades, analisar o ambiente, e discutir o imperativo ambiental. Bem como ter conhecimento, habilidade e atitudes. Durante aos questionamento com a administradora da empresa juntos com funcionários percebi o grande desenvolvimento profissional, pois a aproximadamente a empresa atua onze anos no mercado.

A empresa esta localizada na área central, pois o ambiente é um contexto externo que apresenta enorme quantidade de variáveis, dinâmicas, e mutáveis. Assim podemos citar como: variáveis tecnológicas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas.

Portanto com desenvolvimento tecnológico foi implantado na empresa o sistema biométrico para validar as aulas, pois a dimensão tecnológica como estratégia empresarial, seu objetivo é conceituar tecnologia e sua influência na empresa, discutir sobre os vários tipos de tecnologia, abordar alguns tipos de estratégias empresarial e composição da estratégia empresarial.

Sendo que a tecnologia de capital intensivo pois com ênfase em maquinas e equipamentos.

Com base nos questionamentos, foi visto sobre estratégia