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Prointer Gestão Financeira

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Por:   •  16/6/2013  •  620 Palavras (3 Páginas)  •  2.457 Visualizações

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I. Apresentação

A PIZZARIA CHEGO LÁ, seria uma microempresa do segmento alimentício em especial o ramo de pizzas e massas. Onde se instalaria na região do Centro de Guarulhos, buscando atender um público de todas as idades e classes socioeconômicas, com produtos diferenciados e com o melhor serviço delivery da região. Esta pesquisa foi realizada na região de Guarulhos/SP.

2.1. Nome do Negócio:

- PIZZARIA CHEGO LÁ

- DADOS DOS DIRIGENTES:

NOME: André A. A. do Nascimento

PROFISSÃO: Gestor Financeiro

RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Gestão de comunicação e Marketing

TELEFONE: 961-091-187

E-MAIL PARA CONTATO: andre.9273@gmail.com

NOME: Cinthia Ricarda da Silva

PROFISSÃO: Gestora Financeira

RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Gestão em Logística

TELEFONE: 959-455-871

E-MAIL PARA CONTATO: chinthasilva@hotmail.com

NOME: Alex Sandra de lima

PROFISSÃO: Gestor Financeiro

RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Gestão de Recursos Materiais e Patrimoniais

TELEFONE: 954-658-128

E-MAIL PARA CONTATO: lec-lima@hotmail.com

NOME: Tamires Rocha Alcantara

PROFISSÃO: Gestora Financeira

RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Gestão de pessoas (RH)

TELEFONE: 921-792-134

E-MAIL PARA CONTATO: tamiresalcantara88@yahoo.com.br

NOME: Adeline

PROFISSÃO: Gestora Financeira

RESPONSABILIDADE NO PROJETO: Gestão Financeira

TELEFONE: 9217-9213

E-MAIL PARA CONTATO: adelinebvilela@gmail.com

- Lista detalhada dos pontos fortes e fracos do projeto proposto.

2.2. Produto / Serviço – nome:

- Desenho/Layout e fotos dos concorrentes devem ser apresentados (extensão jpeg).

2.3. Localização do Negócio:

- Necessidades de espaço (aproximadas).

- Tamanho do negócio.

- Razões / justificativas da escolha.

2.4. Fundamentos da Empresa:

- Visão.

Proporcionar uma mudança alimentar no hábito dos Guarulhenses, com produtos de qualidade, satisfazendo aos diversos tipos de consumidores, sendo reconhecida como a melhor empresa no quesito delivery, garantindo a higiene e inovação de suas pizzas e lanches e se expandindo para todas as cidades da grande São Paulo até o final do ano de 2015.

- Missão.

Ser uma empresa voltada para a gastronomia em Pizzas e lanches, com o melhor atendimento delivery da região, sempre inovando em seus produtos e serviços, garantindo a qualidade das Pizzas, lanches e do bom atendimento.

- Valores.

- Princípios.

- Objetivos.

- Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS).

2.5. Aspectos Técnicos (Análise Interna e Micro-Ambiental):

- Máquinas e equipamentos necessários (tipo, custo, capacidade, situação do fornecimento e outros).

- Máquinas administrativas (computador, servidor, máquina de calcular e outras).

2.6. Oferta e Demanda - Pesquisas Quali-Quantitativas (Análise Externa e/ou Macro-Ambiental).

2.7. Estratégias de marketing dos concorrentes (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental).

2.8. Oportunidades e ameaças (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental).

2.9. Principais e Maiores consumidores do produto (Análise Externa/Macro-Ambiental).

II. Aspectos de viabilidade

Aqui, o grupo deve elaborar um texto, de forma original,

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