Projeto De Empresa - RH

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar

FELIPE BORGES NOBRE DE VASCONCELOS

Projeto Integrado Multidisciplinar

PLCI – Projetos Legalizações e Construções de Imóveis

FELIPE BORGES NOBRE DE VASCONCELOS

Projeto Integrado Multidisciplinar

PLCI – Projetos Legalizações e Construções de Imóveis

RESUMO

O Projeto Integrado Multidisciplinar é uma metodologia que busca aplicar as disciplinas estudadas em sala de aula a pratica profissional. Esta intrínseca e imprescindível ligação entre o conteúdo acadêmico e a empresa a ser desenvolvida como base do projeto tem importância ímpar não somente para a fixação do conteúdo acadêmico, mas também para desenvolvimento de uma visão mais profissionalizante diante o mercado de trabalho.

Este projeto vem como disciplina obrigatória na grade curricular do curso de Gestão em Recursos Humanos, do Instituto Pernambucano de Ensino Superior (IPESU), sendo realizado ao final de casa semestre, uma etapa do projeto, referente a um determinado tema, mas tendo como base a mesma empresa escolhida inicialmente; o tema a ser desenvolvido neste semestre faz referência a Descrição e Análise de Práticas de Gestão Organizacional em uma Empresa.

A empresa escolhida para realizar o projeto é de origem privada, atuante na área de prestação de serviços, realizando projetos, legalizações e construções de imóveis.

SUMÁRIO

Introdução.......................................................................................................................................... 4

1. Introdução

1.1.1 Denominação e forma de constituição.................................................................... 5

1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização..............................................6

1.1.3 Natureza e ramo de atuação................................................................................... 6

1.1.4 Informações sobre o porte da empresa...................................................................6

1.1.5 Relação das filiais, caso haja................................................................................. 6

1.1.6 Número de funcionários.......................................................................................... 6

1.1.7 Principais produtos.................................................................................................. 7

1.1.8 Principais fornecedores, principais insumos, matérias primas e serviços por eles fornecidos................................................................................................................ 7

1.1.9 Principais mercados e principais segmentos desses mercados onde se encontram o cliente-alvo.......................................................................................................................... 7

1.1.10 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um..........7

1.1.11 Organograma: quem faz parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional........................................................................................................8

2. Saúde e Segurança no Trabalho / Benefícios e Assistência Social............................................5

Evolução histórica Legislação sobre Acidentes do Trabalho.........................................5

3. Técnicas de Negociação.............................................................................................................7

O Processo de negociação. Estilos de negociação.......................................................7

Habilidades estratégicas, táticas e comportamentais....................................................8

4. Treinamento e Desenvolvimento................................................................................................9

A seleção, a qualificação, o desenvolvimento e o treinamento de pessoas..................9

5. Sistema de Qualidade.................................................................................................................9

Definição e princípios de gestão da qualidade..............................................................9

6. Empreendedorismo e Estratégia de Negócios.........................................................................10

Identificar a estratégia empresarial numa abordagem empreendedora......................10

7. Desenvolvimento Sustentável............................................................................................................11

Conceito, histórico e desafios do Desenvolvimento sustentável..................................11

Propostas e estratégias