Reestruturando A Empresa"

Reestruturando a Empresa”

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................3

2 DESENVOLVIEMTNO..........................................................................................4

3 REESTRUTURANDO A DA EMPRESA..............................................................5

4 DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS................................................5

4.1 Proposta de Planejamento ..................................................................................5

4.2 Proposta de Organização...................................................................................5

4.3 Proposta de Direção...........................................................................................5

4.4 Proposta de Controle .........................................................................................5

5. ÁREA DE FINANÇAS..........................................................................................6

5.1 Proposta de Planejamento...................................................................................6

5.2 Proposta de Organização....................................................................................6

5.3 Proposta de Direção............................................................................................6

5.4 Proposta de Controle...........................................................................................6

6. DEPARTAMENTO DE MARKETING...................................................................7

6.1 Proposta de Planejamento..................................................................................7

6.2 Proposta de Organização....................................................................................7

6.3 Proposta de Direção............................................................................................7

6.4 Proposta de Controle .........................................................................................7

7. ÁREA DE PRODUÇÃO.....................................................................................8

7.1 Proposta de Planejamento..................................................................................8

7.2 Proposta de Organização...................................................................................8

7.3 Proposta de Direção...........................................................................................8

7.4 Proposta de Controle .........................................................................................8

8. ÁREA DE ECONOMIA E SUSTENTABILIDADE...............................................9

8.1 Proposta de Planejamento..................................................................................9

8.2 Proposta de Organização ..................................................................................9

8.3 Proposta de Direção ..........................................................................................9

8.4 Proposta de Controle..........................................................................................9

9. RESPONSABILIDADES DO Sr.ROBERTO...................................................10

10. LINHAS DE CREDITOS ............................................................................10-11

11. CONCLUSÂO..................................................................................................12

12. REFERÊNCIA.................................................................................................13

1 INTRODUÇÃO:

Para as organizações alcançarem tudo o que esperam e almejam é necessário planejar, pois é somente analisando o presente e pensando no futuro é que se pode estabelecer algo mais concreto. Nenhuma organização deve trabalhar só com base na imprevisão, pois para atuarem de forma eficiente e eficaz é necessário sabe onde se que chegar e de que forma chegar.

Na empresa do Sr. Eustaquio o processo de planejamento não esta sendo utilizado de forma correta, pois há setores importantes em uma empresa que está paralisada, como a área financeira. Para que uma empresa possa alcançar os seus objetivos é necessário que se tenha um bom planejamento e uma equipe de trabalho unida, e para que isso possa acontecer deve existir dentro da organização as funções básicas da administração que são o planejamento, a organização, direção e o controle.

2. DESENVOLVIMENTO.

A empresa do Sr. Roberto passará por algumas mudanças na estrutura e no sistema