Relatório De Estágio Supervisionado 1

II.4 – SUCESSÃO EMPRESARIAL

Trata-se de uma empresa familiar com proprietários relativamente jovens para se

preocuparem com o processo sucessório. O sócio majoritário tem filhos em idade

escolar e outro sócio tem um dos filhos trabalhando na empresa.

A empresa encontra-se em fase de crescimento e consolidação no mercado local e

região, não havendo ainda espaço para preocupações com o processo sucessório.

Esta preocupação deverá surgir daqui alguns anos.

II.5 – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Para a definição da estratégia empresarial, é necessário fazer se uma análise do setor

da economia em que ela está inserida, análise da concorrência, como o setor está

estruturado, facilidade que o setor permite aos novos entrantes, influência do governo

no setor. Com tais informações é possível a empresa visualizar sua posição no

mercado, definir suas perspectivas de médio e longo prazo, verificar quais ameaças e

oportunidades do setor no ambiente micro, macro e setorial.

Análise Setorial – SETOR IMOBILIÁRIO

Podemos caracterizar o mercado imobiliário como sendo uma “quase” concorrência

perfeita por encontrarmos os principais atributos: liberdade, homogeneidade,

transparência, concorrência e frequência.

O governo atua como órgão regulamentador e tem certa influência no mercado, pois

detém o controle sobre a política de crédito habitacional.

O Setor Imobiliário também tem um peso significativo na economia global sendo

motivo de quebras de vários países devido uma má gestão e determinação de regras

para gerir o setor (vide Estados Unidos e Europa nos últimos anos).