Adm Ge Celma UnopaR

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 Análise de açoes de gestão de pessoas – planejamento estratégico da organização. 4

2.1 treinamento e desenvolvimento da ge-celma 4

2.1.1 Avaliação de desempenho 4

2.1.1.1 responsabilidade social e ambiental ...............................................................5

3 CONCLUSÃO.........................................................................................................11

REFERENCIAS..........................................................................................................12

1 INTRODUÇÃO

A Gestão de Pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa no mundo empresarial cada vez mais globalizado e competitivo. Estudar as rotinas de departamento de pessoal é o primeiro passo para entender como a área de Recursos Humanos funciona, por essa razão vou me aprofundar no que diz respeito a esse assunto e na parte de Responsabilidade Social e Ambiental, para realizar uma análise de situação descrita no caso GE CELMA, tomando como base os aspectos e conteúdos estudados.

Neste estudo irei utilizar os livros das disciplinas Gestão de Pessoas I, Gestão de Pessoas II, Responsabilidade Social e Ambiental e alguns sites da internet que serão citados na bibliografia utilizada para dar embasamento teórico ao referente assunto.

2 ANÁLISE DE AÇOES DE GESTÃO DE PESSOAS – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA ORGANIZAÇÃO.

Planejar ações estratégicas organizacionais e de gestão de pessoas e implantá-las para melhorar os resultados, tem sido o tema de muitas discussões em reuniões nas empresas e ate mesmo de grandes pesquisadores e cientistas, as pessoas são em parte responsável polos objetivos alcançados pela empresa por isso, não basta concentrar esforços apenas na elaboração de planos estratégicos tem que levar em consideração o engajamento dos funcionários, bem como treinamentos para adaptação das mudanças para garantir o desempenho nas atividades, os colaboradores precisam sentir-se envolvidos realizados e satisfeitos com as funções, a remuneração e os benefícios que recebem. Sendo assimtrabalhar pessoas dentro das organizações também contribui para o desenvolvimento e crescimento organizacional.

2.1 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DA GE-CELMA

• Normas básicas de segurança Modelo de Gestão EHS da GE.

• Segurança e uso adequado dos utilitários de informática.

• Kaizen GE Celma e a filosofia de melhoria contínua.

• Integridade e Ética.

• Organograma e Benefícios.

• Apresentação da atividades e áreas operacionais, qualidade, modelo de gestão e recursos humanos.

Para cargos gerencias, coordenação, analistas