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Elaboraçaõ De Projetos De Captação De Recursos

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Por:   •  8/11/2013  •  2.690 Palavras (11 Páginas)  •  452 Visualizações

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ELABORAÇÃO DE PROJETOS

Conceito

“ Projeto é um empreendimento planejado que consiste num conjunto de atividades interrelacionadas e coordenadas, com o fim de alcançar objetivos específicos dentro dos limites de um orçamento e de um período de tempo dados”.

( PROCHONW, Schaffer, 1999 apud ONU, 1984)

Formulação de projetos

Um projeto surge em resposta a um problema concreto. Elaborar um projeto é, antes de mais nada, contribuir para a solução de problemas, transformando IDÉIAS em AÇÕES.

O documento chamado projeto é o resultado obtido ao se “projetar” no papel tudo o que é necessário para o desenvolvimento de um conjunto de atividades a serem executadas: quais são os objetivos, que meios serão buscados para atingi-los, quais recursos serão necessários, onde serão obtidos e como serão avaliados os resultados.

A organização do projeto em um documento nos auxilia sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas, compartilhar a imagem do que se quer alcançar, identificar as principais deficiências, a superar e apontar possíveis falhas durante a execução das atividades previstas.

Alguns itens podem ser observados na formulação de projetos:

- Estabelecimento correto do problema* que se propões resolver com o projeto, portanto, maiores possibilidades de acertar a geração das soluções adequadas;

- Identificação das pessoas e instituições a quem afeta o problema a resolver, e vinculação dos usuários desde o início do projeto;

- Busca adequada das fontes de financiamento para o projeto e maiores possibilidades de conseguir o apoio solicitado e agilizar os trâmites;

- Melhor planejamento das atividades e resultados dos aspectos organizacionais necessários para assegurar o êxito em toda a operação do projeto.

• Caracterização para priorização de um problema:

- Deve ser significante em relação aos fatores de sucesso no negócio;

- Deve ter dimensão administrável ;

- Deve ser mensurável.

Pré estudo de viabilidade:

Causas<<<<<<<<<<<<<PROBLEMA>>>>>>>>>>>>>Cconseqüências

Como resolver?

Ciclo do projeto ( perguntas chaves)

O QUE?..........................................................O que o projeto está tentando alcançar?

O que você espera mudar ou influenciar com o

projeto?

POR QUE?

POR QUE VOCÊ?..........................................Por que você assumiu o projeto?

Por que você é a melhor pessoa/organização

Para lidar com o projeto?

COMO? ONDE? QUANDO?.........................Como será conduzido o projeto?

Onde será executado o projeto?

Quando acontecerão as atividades do projeto?

COMO VOCÊ VAI AGIR?..............................Como você vai monitorar o desempenho do

Projeto em andamento?

QUANTO?....................................................... Quanto custará o projeto?

Quais os recursos que serão necessário para

Quais aspectos do projeto?

E DEPOIS?.........................................................Como se sustentará o projeto?

O que acontecerá depois que a parte inicial

do projeto for completada?

E O QUE MAIS?................................................Que outras informações você pode oferecer

para dar apoio à proposta( como cartas de

referência)?

Roteiro para elaboração de projeto

Os principais itens quer compõe um projeto relacionam-se de forma bastante orgânica, de modo que o desenvolvimento de uma etapa necessariamente leva à outra.

1 Dados Gerais

1.1 Identificação do projeto

Deve conter o título do projeto, o local em que será implementado, a data da elaboração, a

Duração do projeto e o início previsto.

1.2 Identificação do proponente/executor

Deve conter as seguintes informações: nome, endereço completo, forma jurídica, data do

Registro jurídico, CGC, representante legal e ato que lhe atribui competência, coordenador do projeto e seu endereço.

É importante não esquecer de mencionar todos os parceiros do projeto, indicando claramente quem é o proponente e quem participará da execução.

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