PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO DOS CURSOS DE COMÉRCIO EXTERIOR

UNIVERSIDADE DE SOROCABA

PRÓ-REITORIA DE GRADUAÇÃO DOS CURSOS DE COMÉRCIO EXTERIOR,

.....

PESQUISA OPERACIONAL

Débora Aparecida Lopes

Débora Silva Viegas

Márcio de Almeida Moretti

PROJETO DE PESQUISA OPERACIONAL

Sorocaba/SP

2020

Débora Aparecida Lopes

Débora Silva Viegas

Márcio de Almeida Moretti

PROJETO DE PESQUISA OPERACIONAL

Projeto apresentado como exigência parcial para obtenção do Diploma de Graduação em Comércio Exterior, ….., da Universidade de Sorocaba.

Orientador: Prof. Odirlei Amaro Ferreira

Sorocaba/SP

2020

RESUMO

blablablab.

Palavras-chave: Palavra1. Palavra2. Palavra3.

SUMÁRIO

1        JUSTIFICATIVA        4

2        OBJETIVOS        4

3        PROBLEMAS        4

3.1        Teoria das filas        4

3.2        Problema ....        4

3.3        Problema ....        4

referencias        5

1. JUSTIFICATIVA

Uma organização, que está visando melhorar sua competitividade perante os concorrentes, precisa estar atenta e alinhada as movimentações do mercado, por isso, o presente estudo se utiliza das metodologias de Pesquisa Operacional para apresentar soluções assertivas aos problemas existentes na rotina das organizações, podendo esses ser referentes a processos internos e externos.

A pesquisa operacional envolve “pesquisa sobre operações”. Portanto a PO é aplicada a problemas que compreendem a condução e a coordenação das operações em uma organização. (HILLIER,J.S; LIEBERMAN,G.J; 2013)

        Quando bem calculada e estruturada, a Pesquisa Operacional se torna uma ferramenta poderosa, capaz de reduzir significativamente os erros e falhas de processos, custos, e como consequência aumenta a lucratividade. Ela funciona como um norteador para os gestores e administradores para maximizar os resultados, tomando decisões mais assertivas.

1. OBJETIVOS

BLABLABLABLABLA

1. PROBLEMAS

BLABLABLABLABLA.

1. Teoria das filas

BLABLABLABAL

1. Problema ....

blablabla

1. Problema ....

blablablab

referencias

HILLIER F.S; LIEBERMAN G.J; Introdução à Pesquisa Operacional. 9 ed. São Paulo: AMGH, 2013. Pág. 3.

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