Reação do livro o monge e o executivo

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I. CRESCIMENTO PESSOAL E ESPIRITUAL

03. Selecionar e ler um livro sobre liderança ou desenvolvimento juvenil, e apresentar uma reação à leitura de duas páginas.

Livro: O monge e o executivo.

Bom! O livro “O monge e o executivo”, escrito por James C.Hunter é um livro que desperta diversas reflexões sobre liderança. Conta a história de John Daily, um executivo bem-sucedido e gerente geral de uma grande empresa, casado com sua esposa Rachel com dois filhos, John Junior e Sara. No início do livro fala que para John tudo era perfeito, pois a família ia bem, no trabalho ele estava tendo bons resultados, e sem que ele se desse conta, tudo foi se desestruturando e de repente tudo deu errado, a família não se comunicava mais, e no trabalho havia problemas com liderança. Então sua esposa pediu que ele conversasse com o pastor da igreja, e o pastor sugeriu que ele se afastasse um pouquinho de tudo e indicou um retiro em um pequeno mosteiro cristão, localizado perto de um lago para ouvir as lições sábias que um monge tem a passar. Esse monge, antes de ser quem é, foi um líder de sucesso.

O livro traz lições valiosas sobre a importância do respeito, da empatia e da busca pela excelência. A ideia de que um verdadeiro líder não é aquele que está no topo hierárquico, mas sim aquele que sabe servir e influenciar positivamente as pessoas ao seu redor. Uma parte do livro que é muito interessante é quando afirmam que a habilidade mais importante de um líder é saber ouvir. Um pecado muito grande que acontecem em nossos clubes e igrejas é o líder que não sabe ouvir, pois não conhece e não sabe nada do que os seus liderados estão precisando ou fazendo.

Além disso, outro ponto importante sobre essa história é quando é feita uma comparação sobre gerenciar e liderar. Onde fala que as únicas coisas que consegue ser gerenciadas são coisas materiais como o seu inventário, ou o talão de cheque, seus objetos, ou até a si mesmo, mas não os seres humanos. E em um trecho mais embaixo do livro em uma roda de conversa, descrevem liderança como uma

habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir

aos objetivos identificados como sendo para o bem comum. Deixando bem claro uma frase “você gerencia coisas e lidera pessoas”. Nesses dois parágrafos do livro podemos entender  que em muitos momentos esquecemos que estamos lidando com pessoas e acabamos nos colocando como mandões, “faz isso”, “faz aquilo” e esquecemos a verdadeira forma de liderar. Na liderança, essa motivação vem muito mais pelas atitudes práticas do líder do que pelas palavras que dizemos.

Além disso, a obra nos faz repensar o significado de sucesso, mostrando que ele não está apenas relacionado ao status e ao reconhecimento externo, mas também à nossa realização pessoal e à contribuição que podemos dar para um mundo melhor. Podemos ás vezes pensar que o significado de sucesso é só o resultado ou o status que conseguimos no final, mas vai muito mais além isso, envolve tudo o que levou a chegar a esse resultado, como a boa relação com os envolvidos que contribuiu.

E o último ponto que queria citar sobre o livro é quando deixa bem claro uma comparação entre poder e autoridade, trazendo no livro uma visão de Max Weber que poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, devido a sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. Já a autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por conta de sua influência pessoal. É muito comum ver um líder utilizando o poder por conta de ter um cargo um pouco mais alto que outra pessoa e assim tento um poder por meio de chantagem, como: “se você não fizer isso ou aquilo você vai ser demitido, ou vai embora”. E a autoridade é quando tem um respeito pelo líder e assim fazendo de boa vontade o que foi pedido, sendo como uma habilidade.