Avaliação On-Line Desafio Colaborativo

Uninassau

Aluno: Luan Henrique Alves da Silva

Curso: Gestão Pública

Auditoria Pública

Primeiramente, antes de tudo, é fundamental saber qual o propósito desta auditoria;

No meu ponto de vista, pensando em tudo isso, eu determinava prioridades. Analisando ao mesmo tempo a quantidade de denúncias e o tipo de golpe envolvido nos processos internos. De preferência, investigaria o teor/conteúdo de cada produto denunciado para poder tem uma clareza mais apurada sobre o assunto. Outro ponto a ser considerado neste cenário é analisar a matriz de riscos, para então ter entendimento dos comandos de cada recurso interno, a saber: logística, vendas, compras, contábeis e financeiras. Neste caso, eu possuiria mais capacidade de identificar onde cada golpe está sendo inserido por parte. Por fim, solicitaria o histórico de cada área, visto que a possibilidade de acontecer golpes em áreas, antes, já fraudadas, é maior. Como uma solução frequente (e que pode ser avançada constantemente), eu, como auditor chefe, planejaria, determinaria e manteria um programa de auditoria com uma dada presença, com técnicas e procedimentos definidos com responsabilidades partilhados entres os servidores (separação de auditores que não fazem parte do processo auditado), certificando, assim a integridade da atividade.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFIAS

1. TÉCNICAS, ASSOCIAÇÃO B RASILEIRA DE NORMAS. 2018. Diretrizes para auditoria de sistemas

de gestão. Rio de Janeiro : s.n., 2018.

2. The Institute of Internal Auditors . Normas internacionais para a prática profissional de auditoria interna

(normas). [2017]. Disponível em: <http://www.auditoria.mpu.mp.br/base/legislacao/

normas_internacionais_para_a_pratica_ de_auditoria_interna.pdf > Acesso em: 20 mar. 2020.

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