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Gestao De Pessoas

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Por:   •  27/3/2015  •  237 Palavras (1 Páginas)  •  170 Visualizações

Resumo: Os Parceiros da Organização

Cada organização forma uma intensa rede de relacionamento com outras organizações e instituições para poder funcionar satisfatoriamente.

A responsabilidade social é a obrigação de uma organização de atuar de maneira a servir tantos os seus interesses quanto os interesses dos diferentes públicos envolvidos.

Os parceiros são pessoas, grupos e organizações que são afetados de alguma forma pelo comportamento de uma organização.

1- As multiplicas relações éticas de uma organização.

Todo processo produtivo e que gera riqueza apenas é viável através da participação conjunta de diversos parceiros, cada um contribuindo com recurso, esforço, etc.

Para funcionar, as organizações dependem de parceiros, que podem estar dentro ou fora da organização.

Os fornecedores contribuem com matérias primas, serviços, etc.

Os investidores e acionistas contribuem com capital, crédito e fluxos de fundos.

Os funcionários contribuem com seu trabalho, conhecimentos, experiências, etc.

Os clientes contribuem adquirindo bens ou serviços.

Cada parceiro contribuí de alguma forma na expectativa de obter retornos positivos.

2- Os parceiros da organização.

Conforme os investimentos são bem-sucedidos, cada parceiro envolvido tende a manter seus investimentos ou até mesmo incrementá-los.

Quando os investimentos não têm o retorno esperado, os parceiros tendem a diminuir ou até suspender seus investimentos.

As organizações precisam tratar seus clientes, fornecedores, investidores, funcionários como parceiros definitivos e constantes, incentivá-los de alguma forma e mostrar que são indispensáveis para manutenção e crescimento dos negócios.

Gestão Estratégica de Pessoas

Ideia Principal: Mostrar a importância das pessoas e de como saber lidar com elas influência nos resultados das organizações.

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