Objetivo Da Contabilidade

UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP

CEAD – CENTRO DE ENSINO A DISTÂNCIA

CAMPUS SENHOR DO BONFIM

CURSO - ADMINISTRAÇÃO

DISCIPLINA – ADMINSTRAÇÃO

Nome: Simeia de Souza Oliveira – RA: 7924668639

Nome: Laurita B. Duarte e Silva – RA: 7941692413

Nome: Mônica Ribeiro dos Santos – RA 7984729076

Nome: Maiane da Silva Carvalho - RA 448098

Nome: Meirejane Borges de Castro - RA 7930707808

Nome: Juliana Aparecida Batista – RA 7527645502

ATIVIDADE AVALIATIVA – ATPS – Teorias da Administração

Prof. Presencial: Ronaldo José

Prof.ª EAD: Mônica Satolani

Senhor do Bonfim – Bahia

2013

Sumário

Introdução 3

Etapa 1 - Surgimento das teorias da Administração 4

Etapa 2 – Proposta das Teorias da Administração 7

Organizações Mecanicistas X Organizações Flexíveis 9

Etapa 3 – A evolução das Teorias da Administração 10

Etapa 4 - Ênfases nas Competências, competitividade, Tendência e contextos das empresas. 13

QUAIS AS PRINCIPAIS PROPOSTAS DAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO E COMO SÃO UTILIZADAS NOS DIAS. 15

CONSIDERAÇÕES FINAIS 16

Referências bibliográficas 18

Introdução

Esta atividade tem como objetivo agregar conhecimento ao que se refere às teorias da administração, perceber que a evolução natural da Teoria da Administração a partir de uma nova visão, percorre um novo caminho, pelo qual os problemas das empresas eram mais complexos e, portanto, exigiam quebra de paradigmas da Administração, permitindo diferencia-las, ressaltando os principais pontos que influenciaram as propostas de administração que se arrastaram a realidade dos dias atuais. A Teoria da Administração é geralmente em certos aspectos, uma decorrência da Teoria das Organizações, ou seja, um meio de por em operação conceitos e ideologias a respeito das organizações. Esta teoria trata-se do estudo da administração das organizações em geral e das empresas em particular. Teoria esta que engloba um conjunto integrado de teorias em crescente expansão que gradativamente se abrange. Veremos que se trata do corpo de conhecimentos a respeito das organizações e do processo de administrá-las. Reafirmando a ideia anterior, a Teoria Geral da Administração ou TGA como preferirem, é composta por princípios, proposições e técnicas em permanente elaboração.

Entre estes e outros detalhes sobre a história da teoria da administração iremos ver adiante com prioridades sobre os fatos marcantes e diretamente ligados às mudanças, influências e acontecimentos desta característica teoria. Assim como autores que colaboraram para tais mudanças e seus aspectos sociais.

Etapa 1 - Surgimento das teorias da Administração

Com base na pesquisa referente ao fato de a administração ser uma habilidade humana, seus aspectos históricos, sociais e o desenrolar do seu surgimento observamos que a partir da instrução de mercado incluindo a economia, o trabalho humano já estava organizado de forma mecanizada. A administração foi muito requisitada para solucionar tais dificuldades de direção de negócios e compromissos financeiros das organizações. A abordagem humanista da teoria da administração inclusive nas organizações contrariou vários postulados da abordagem clássica de Fayol e da Administração Científica de Taylor. A ênfase na estrutura e nas tarefas foi substituída pela ênfase nas pessoas. Assim, junto com as necessidades e o aparecimento das organizações, cada uma com o seu propósito, a administração começa a surgir. Sua teoria começa a se evidenciar e sua origem também. Relacionando os fatos com a atualidade, são citadas várias organizações nas quais o trabalho mecanizado está em evidência, como por exemplo, as redes de fast food. Isso vem sendo retratado principalmente após a revolução industrial, que se iniciou na Inglaterra e foi difundida pela Europa e América do Norte, nos quais os trabalhos manufaturados foram substituídos pelos maquino faturados, ou seja, com essa nova medida a produção daria um passo enorme na busca do lucro, uma vez que os produtos seriam feitos em um menor intervalo de tempo, gerando dessa forma um grande aumento no número de mercadoria e menores gastos com mão de obra. Muitas dessas ideias serviram e ainda servem para solucionar problemas criados pelo desenvolvimento de algumas organizações. Mas o problema ocorre quando um sistema monótono e despreparado para novidades bate de frente com o que estava fora do planejado.

A administração científica teve como seu principal representante e pioneiro Frederick Taylor. Os princípios básicos de sua fundamentação giram em torno da descentralização da gestão, fazendo com que a responsabilidade da organização do trabalho seja transferida do empregado para o gerente. O aumento da produtividade foi bastante evidente nessa forma de administração. O principal problema dessas formas precursoras da gestão é que faz do trabalhador um ser alienado e transforma o seu trabalho em algo monótono e desprazeroso, no qual o empregado pode tirar pouco proveito para sua vida, além de quando surgem problemas novos, as pessoas se mostram despreparadas para enfrentá-los e podem alegar que aquilo não faz parte da sua tarefa.

Temos aqui os principais precursores da administração e suas teorias de significante influência:

Frederick W. Taylor priorizou seus

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