Prointer Faculdade Anhaguera

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ANHANGUERA EDUCACIONAL

Unidade de Apoio Presencial – Polo Maceió/AL

Curso de Tecnologia em Logística

 Luiz Wictor de Souza Vieira – RA: 0106005132

Camila Salem de Morais Santos – RA: 0106001337

Darlan de Vasconcelos Nascimento – RA: 0106005130

Daniel Oliveira da Rocha – RA: 0106001369

Cicero da Silva Ferreira – RA: 5489296975

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II

Maceió

Outubro-2017

Luiz Wictor de Souza Vieira – RA: 0106005132

Camila Salem de Morais Santos – RA: 0106001337

Darlan de Vasconcelos Nascimento – RA: 0106005130

Daniel Oliveira da Rocha – RA: 0106001369

Cicero da Silva Ferreira – RA: 5489296975

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II

Projeto Interdisciplinar apresentado ao curso de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera como requisito parcial à obtenção de nota para aprovação da disciplina de Projeto Interdisciplinar.

Tutora a Distância: Carla Castro de Souza

Tutor Presencial: Christian Muller

Maceió

Outubro-2017

Sumário[pic 3]

Sumário        6

1 INTRODUÇÃO        4

2 DESENVOLVIMENTO        5

2.1 Descrição da organização        5

2.2 Descrição do produto ou serviço        6

2.3  Análise SWOT ou PFOA        7

3 CONSIDERAÇÕES FINAIS        9

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS        10

1 INTRODUÇÃO

A Administração definida por Chiavenato é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos (2000,p.5). Este trabalho tem como propósito estudar áreas da administração, através da criação de uma empresa, onde serão desenvolvidas ideias da Teoria Geral da Administração, teoria que fala sobre a importância de ter eficiência e eficácia na organização, ou seja, na administração. Além disso, serão examinados aspectos das escalas, planejamento estratégico, organogramas, tomada de decisão, cultura organizacional e os processos de importação e exportação para uma empresa.                                                                                                                                          

Com a elaboração deste trabalho, pretendemos informar um pouco sobre o mundo da importação e exportação, e quem sabe cooperar para que assim outras empresas, busquem as características, estratégicas e informações necessárias, para que a exportação seja uma oportunidade de crescimento e otimização dos lucros, dentro da organização. Além desses fatores, no planejamento estratégico, pode-se visualizar o perfil da empresa, pela definição da missão e dos valores da mesma e estabelecer a partir disso a cultura organizacional.

Em uma empresa desenvolvem-se características de diversas áreas das tecnologias e administração e isso será observado durante a leitura do trabalho, através das classificações dessas características a empresa recebeu este nome por ser uma organização com padrão de excelência no ramo de produção e exportação de grãos de soja, sua sede está localizada em São Desiderio, Bahia onde também possui uma fazenda com área de 21,898 hectares para sua produção.  

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 Descrição da organização

- Real Soja Produtora e Exportadora de Soja S/A

- Real Soja foi o nome escolhida por se tratar de uma empresa de alta qualidade e referência na sua área de atuação, e demonstrando sempre focar no desenvolvimento de seu País levando o nome de ambos para o mercado internacional.

- Miguel Álvaro Pereira Real: Presidente e fundador formado em Engenharia Agronômica e Administração.

- Real Soja está localizada no estado da Bahia, Luís Eduardo Magalhães (BA) Km 88. Zona Rural. São Desiderio.

- A Real Soja comercializa soja e é uma das maiores exportadoras e processadoras do País, ofertando ao mercado semente de alta qualidade.

- A empresa atua no mercado nacional e internacional de grãos visando sempre o crescimento em ambos.

- A empresa busca sempre por novos clientes mais da preferência para o mercado Europeu e a Índia por ser um país considerado grande importador.

- Para início de sua história a Real Soja fez um estudo aprofundado para a importação dos primeiros grãos de soja, e a China foi escolhida por ser um dos melhores exportadores desse produto, foi feito um planejamento baseado na administração de Fayol.

- Ser a maior exportadora do País produzir produtos de excelente qualidade buscando sempre a plena satisfação dos clientes e colaboradores. Ser empresa referência na sua área de atuação, com excelência, paixão pelas pessoas e pelo planeta. Satisfação do Cliente: ele é a razão da existência de qualquer negócio Ética: trabalhar de acordo com a Legislação e princípios Moraes, Excelência: buscar sempre melhorar processos, tecnologias   e gestão a ponto de nos tornamos melhores em tudo que fizermos.                                                  

- Cada setor tem a sua função específica, setor de produção, administração, comercial, financeiro, recursos humanos e marketing.

-  Empresa de médio porte emprega 400 funcionários.

- Criatividade, Análise de mercado, avaliação de projetos, gerenciamento de projetos, auditoria e redes sociais.

- Qualificação da administração, conhecimento do mercado, relacionamento com os fornecedores, atender bem e manter profundo respeito pelos clientes, manter o ambiente agradável e limpo, controlar o volume de consumo e sobras para reduzir os desperdícios.

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