A EMPRESA E SUA ORGANIZAÇÃO

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4

2.1 MISÃO DA EMPRESA 4

2.1.1 Código de ética 4

2.2 VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA 4

2.3.ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4

2.4. O PLANO DE MARKETING .............................................................................. .5

2.5. INVESTIMENTO INICIAL..................................................................................... 6

2.6. CAPITAÇÃO DE RECURSOS..............................................................................6

3.ESTRUTURA RGANIZACIONAL.............................................................................7

3.1Exemplo em gráfico ................................................................................................7

4. CONCLUSÃO .........................................................................................................8

REFERÊNCIA..............................................................................................................9

1 INTRODUÇÃO

O presente trabalho tem como tema principal visita técnica à empresa com o objetivo e conhecer o ambiente de uma empresa em pleno funcionamento verificando o estilo de liderança adotado, sua dinâmica e organização.

Começaremos então com a identificação da empresa seguida de seu histórico consequentemente sua aplicabilidade.

2 DESENVOLVIMENTO

A Farmácia Primaterápica Ltda, inscrita no CNPJ nº ,localizada na Rua Brasil nº166, Piabetá, Magé, RJ,Filial de uma Pequena Empresa que surgiu há 15 anos em Petrópolis, no Estado do Rio de Janeiro com a união de uma Farmacêutica e uma Fisioterapeuta. Essa parceria deu tão certo que se expandiu atendendo hoje em quatro endereços – são duas lojas Primaterápica no Centro de Petrópolis, uma filial em Xerém e outra em Piabetá, que foi o local escolhido para que obtivesse essas informações referentes à visita técnica. Atualmente conta com um quadro de 32(trinta e dois) funcionários.

Quando desejo compreender o que está acontecendo hoje ou tento decidir o que acontecerá amanhã, olho para trás. (O. W. Holmes Jr.)

2.1 MISSÃO DA EMPRESA;

Sua missão é atender com carinho e dedicação aos clientes, primar pela terapia dos mesmos participando juntamente com outros profissionais da saúde fazendo o elo de contato para possível esclarecimento caso seja necessário.

2.1.1 Código de Ética;

Sua qualidade no atendimento se dá com técnicos e funcionários altamente qualificados e preparados para atender com profissionalismo. Tendo sempre a supervisão de um farmacêutico.

2.2 VISÃO E OBJETIVO DA EMPRESA;

Tem a visão de tratar com o objetivo de minimizar o máximo possível de interferentes e reações adversas no tratamento do paciente.

2.3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL;

O Estilo de liderança adotado é o autocrático onde apenas o líder fixa as diretrizes, sem qualquer participação do grupo.

De acordo com o entrevistador pode-se observar os três níveis organizacionais existentes em um planejamento que são;

a) Planejamento estratégico: voltado para longo prazo. Leva em consideração o ambiente interno e o externo. Prestando Assistência farmacêutica, acompanhando o paciente em toda sua terapia.

b) Planejamento tático: é o que abrange cada departamento da organização, porém com duração de tempo menor. Está relacionado com todos os funcionários da empresa no seu dia a dia com os clientes.

c) Planejamento operacional: possui um prazo ainda mais curto do que o planejamento tático É o planejamento diário, definido no nível operacional. Realizado casualmente no ato da venda, sempre primando pelos valores da empresa.

2.4 O PLANO DE MARKETING;

Essa é uma área de grande importância dentro das empresas para que se tenha um retorno esperado e que seja este positivo. Para estabelecer e manter a ligação da empresa com seus clientes a farmaquiterápica abrange atividades como:

a) Produtos exclusivos: Dispõe de laboratório com equipamento de