A Gestão de Projetos
Por: Carol Maturo • 25/2/2022 • Trabalho acadêmico • 644 Palavras (3 Páginas) • 124 Visualizações
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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL
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Elaborado por: Carolina Cosme Maturo dos Santos
Disciplina: Gestão de Projetos
Turma: 1121-1_21
Business case
Razões  | Devido a pandemia do Covid-19 nos últimos 2 anos o número de pessoas morando nas ruas da região da grande Tijuca cresceu assustadoramente. Famílias inteiras morando em esquinas pois o chefe da família perdeu o emprego ou ajuda que recebia para sustentá-los. Com as escolas fechadas, as crianças ficaram sem a merenda, o que era, muitas vezes, as únicas refeições do dia. Mães desesperadas pedindo qualquer tipo de contribuição. Muitas ONGs que poderiam suavizar esses impactos, perderam ajuda da população e/ou de empresas privadas, dificultando ainda mais o acesso dessas famílias à alimentação e itens básicos de higiene.  | 
Benefícios Esperados  | Através de doações de refeições e kits básicos amenizar os impactos da pandemia e do descaso público sobre essa parte da população.  | 
Prazos  | Início: 01/03/2022 Fim: 01/01/2023 Aprovação do projeto na diretoria: 31/01/2022 Contratação de empresa responsável pelo preparo das refeições: 21/02/2022 1ª Compra dos itens de higiene: 24 a 28/02/2022 Captação de mão de obra para distribuição das refeições e kits: 25/02/2022 Reunião de kick-off do projeto: 28/02/2022  | 
Principais Riscos  | Atraso na contratação da empresa que irá fazer as quentinhas e os kits de higiene; Não conseguir captar pessoas de dentro da empresa para ajudar na distribuição dos itens; Aumento nos preços impactando nas quantidades previstas de quentinhas e kits que serão distribuídos; Falta de motivação financeira e pessoal ao longo dos 10 meses de execução do projeto.  | 
Termo de abertura do projeto
Project charter (Termo de abertura)  | ||
Projeto: Apoio a pessoas em situação de rua na região da grande Tijuca, Rio de Janeiro  | Número:2021/01  | Versão:1.0  | 
1. Objetivo do projeto  | ||
Distribuir 500 refeições e kits de higiene por dia aos moradores de rua da região da grande Tijuca, Rio de Janeiro.  | ||
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade  | ||
Gerente do Projeto: Carolina C Maturo dos Santos Responsabilidades: orientar e gerenciar o projeto, manter a equipe motivada, controlar os gastos e manter o engajamento das partes Autoridade: estrutura matricial fracs.  | ||
3. Metas  | ||
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4. Premissas  | ||
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5. Restrições  | ||
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6. Riscos  | ||
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7. Prazo de implantação  | ||
12 meses  | ||
8. Investimento  | ||
R$ 4.643.784,00  | ||
9. Principais etapas  | ||
Etapas  | Duração estimada (dias úteis)  | custo estimado  | 
Aprovação do projeto na diretoria  | 1 dia  | R$ 3.840,00  | 
Planejamento  | 44 dias  | R$ 189.960,00  | 
Contratação da empresa responsável pelo prepara das refeições  | 15 dias  | R$ 2.750.000,00  | 
Aquisição dos itens de higiene  | 21 dias  | R$ 660.000,00  | 
Execução  | 220 dias  | R$ 989.706,67  | 
Encerramento  | 22 dias  | R$ 50.277,33  | 
10. Principais stakeholders  | ||
Nome/função  | ||
Paula Matos Carolina Santos Fornecedor das refeições Felipe Portugal  | Patrocinador Gerente do projeto Prover as refeições Aquisição dos kits de higiene  | |
11. Comentários  | ||
O maior desafio do projeto será manter a equipe motivada durante os 10 meses de execução.  | 
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