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A Gestão da Distribuição

Por:   •  23/5/2021  •  Trabalho acadêmico  •  684 Palavras (3 Páginas)  •  90 Visualizações

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Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul

Campus Virtual

Atividade de Avaliação a Distância

Disciplina/Unidade de Aprendizagem: Gestão da Distribuição

Curso: Logística

Professor: Ricardo Luis Barcelos

Nome do aluno:

Data: 07/05/2020

Orientações:

  • Procure o professor sempre que tiver dúvidas.
  • Entregue a atividade no prazo estipulado.
  • Esta atividade é obrigatória e fará parte da sua média final.
  • Encaminhe a atividade via Espaço UnisulVirtual de Aprendizagem (EVA).

Questão 1: Enumere e explique os fatores de “PULL” e “PUSH” na tomada de decisão de uma empresa se internacionalizar. (2,5 pontos)

PULL: (Puxar)

  • Oportunidade para ampliação de linhas de produtos já testadas e aprovadas no mercado interno
  • Redução de risco em razão de diversificação de investimentos
  • Necessidade de disponibilidade internacional de um determinado produto  

PUSH: (Empurrar)

  • Saturação do mercado nacional de produto que já tenha atingido estágio de maturidade no país de origem
  • Produtos especializados demais para o mercado nacional
  • Produtos inadequados para o mercado nacional

 

Questão 2: Caracterize a operação portuária brasileira e enumere os principais pontos que dificultam o desenvolvimento deste setor no Brasil. (2,5 pontos)

A atividade portuária é formada por um conjunto de produção especializado na movimentação de mercadorias que chegam ou deixam o país ou ainda em mercadorias que estão sendo transportadas, essas mercadorias podem ser divididas de acordo com os tipos de cargas. Cargas geral, cargas a granel ou cargas contêinerizadas.

A distribuição na gestão de operação portuária brasileira consiste do seguinte modo:

  • As operações portuárias e a administração portuária, ficam sob a responsabilidade da iniciativa privada
  • A administração da infraestrutura portuária de uso comum, fica sob a responsabilidade do setor público.

Os principais pontos que dificultam o desenvolvimento no setor portuário vêm de problemas apresentados no confronto com outros portos de grande movimentação são decorrentes de inúmeros fatores, como por exemplo:  

  • o baixo número de portos que operam com guindastes e contêineres;  
  • a alta taxa portuária por contêiner de mercadoria;
  • menor produtividade;  
  • menor quantidade de contêineres transportados por ano;

E ainda temos um grande problema no maior porto em movimentação de mercadorias no país, o Porto de Santos, deixa navios carregados de mercadorias em espera por muitos dias até que a maré suba. Isto em razão da profundidade do calado, considerada insuficiente e perigosa para determinados navios mais pesados, quando carregados.

Questão 3: Como a implantação de Aeroportos Industriais poderia melhorar a situação da logística aeroportuária no Brasil. (2,5 pontos)

A implantação de Aeroportos Industriais tem como finalidade diminuir a ociosidade dos aeroportos e beneficiar as empresas exportadoras por meio da redução dos seus tributos e agilidade no desembaraço das mercadorias importadas e exportadas, além de incentivar outras empresas a se tornarem exportadoras.

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