A Otimização Processos Suprimentos
Por: SLSnovato • 29/9/2020 • Ensaio • 1.039 Palavras (5 Páginas) • 180 Visualizações
AQUISIÇÕES E CONTRATOS
A Gerência de Suprimentos da MRN (GA) ficará responsável pela execução dos processos de contratação de serviços e compras de materiais, além da logística de equipamentos e materiais até Porto Trombetas, sendo a interface entre a Gerência de Projetos e Obras (GO) e essa área corporativa de apoio será realizada pela Gerência de Planejamento e Controle (GP).
Escopo básico da equipe de suprimentos
Todos os trabalhos de Suprimentos serão conduzidos visando o alcance das melhores relações de preço, qualidade e prazo na seleção e contratação de fornecedores, observando as melhores técnicas aplicáveis e os princípios corporativos de conduta e ética profissionais.
A Equipe de Suprimentos administrará e controlará as etapas de contratação de sua responsabilidade, assegurando que transcorram dentro das condições estabelecidas de especificações, qualidade e prazo, permitindo total rastreabilidade de cada processo de compra, desde o recebimento da Requisição de Compra aprovada pela área requisitante até a emissão do contrato. As etapas do processo de contratação que não são de responsabilidade de Suprimentos serão acompanhadas por Suprimentos objetivando apenas informar as partes interessadas o seu status.
As atividades e responsabilidades da área de Suprimentos da MRN incluirão as seguintes atividades:
- Selecionar, pré-qualificar e cadastrar os fornecedores;
 - Enviar carta convite para as empresas selecionadas no vendor list;
 - Enviar as propostas técnicas para avaliação da área requistante;
 - Realizar a coleta de preços, análise, recomendações e negociação de pedidos e contratos de prestação de serviços ou de fornecimento de materiais e equipamentos;
 - Negociar comercialmente com os fornecedores aprovados tecnicamente;
 - Emitir contratos, pedidos de compra e emissão de aditivos;
 - Fornecer sistematicamente informações ao Planejamento e Controle de Projetos referente ao processo de contratação;
 - Definir a melhor logística de transporte terrestre, aéreo e marítimo, em âmbito nacional e demais logísticas que envolvam Suprimentos;
 - Encerrar os contratos no ERP após emissão por parte da área requisitante do TEQC.
 
Pacotes e modelos de contratação
Os serviços que compõe o escopo do projeto de Construção do SP-23 foram divididos em pacotes de contratação conforme detalhado no capítulo 6 EMPACOTAMENTO. Estes pacotes podem ser divididos inicialmente da seguinte forma:
Tipo de aquisição  | Quantidade  | 
Aquisição de serviços  | |
Aquisição de equipamentos  | |
Aquisição de materiais  | |
Total[a]  | 
Tabela 1 - Tipos de aquisições
Os pacotes, em especial os de serviços, podem ainda ser subdivididos de acordo com os respectivos modelos de contratação definidos pela MRN, e que são apresentados abaixo:
- Processo de Aquisição Concorrencial;
 - Aditamento de Contrato Vigente.
 
Aquisição Concorrencial
Os pacotes que fazem parte dessa modalidade são aqueles que contemplam as principais atividades de serviços e fornecimento de materiais para o Projeto do SP-23. As especialidades que fazem partem dessa modalidade são serviços de engenharia, infraestrutura, montagem eletromecânica, comissionamento, automação e controle, fornecimento de tubulação, equipamentos mecânicos, elétricos, instrumentação geotécnica e cabos.
Abaixo apresentamos a lista dos pacotes referentes a modalidade de aquisição concorrencial do contrato vigente para atendimento do escopo de Construção do SP-23:
NOME DO PACOTE  | CATEGORIA  | ESPECIALIDADE  | TIPO DE CONTRATO  | VALOR DO ORÇAMENTO  | 
Serviços de Terraplenagem  | Serviço  | Civil / Infra  | Preço unitário  | R$ 251.458.248  | 
Tubulação de aço carbono tipo helicoidal  | Fornecimento  | Tubulação  | Preço Unitário  | R$ 15.260.556  | 
Montagem eletromecânica (Sistema de Bombeamento de Rejeito e Água)  | Serviço  | Montagem  | Preço Unitário  | R$ 4.335.390  | 
Revestimento Vegetal  | Serviço  | Civil / Infra  | Preço Unitário  | R$ 4.194.397  | 
Instalação de Instrumentoso geotécnicos  | Serviço  | Civil / Infra  | Preço unitário  | R$ 2.103.271  | 
Fornecimento de Bombas Centrífugas  | Fornecimento  | Equipamento mecânico  | Preço Unitário  | R$ 2.002.131  | 
Engenharia Detalhada, As- Built, ATO - Sistema de Bombeamento de Rejeito e Água  | Serviço  | Engenharia  | Preço unitário  | R$ 1.549.430  | 
Eletrocentro  | Fornecimento  | Equipamento Elétrico  | Turn Key ??  | R$ 1.522.707  | 
Válvulas e Acessórios - Manobras e Espigotes  | Fornecimento  | Equipamento Mecânico  | Preço unitário  | R$ 1.469.604  | 
Fornecimento de instrumentos geotécnicos  | Fornecimento  | Instrumentação  | Preço Unitário  | R$ 1.097.444  | 
Controle de Qualidade  | Serviço  | Controle de Qualidade  | Preço Unitário  | R$ 1.073.625  | 
Tubulação de ferro fundido  | Fornecimento  | Tubulação  | Preço Unitário  | R$ 892.962  | 
Comissionamento  | Serviço  | Comissionamento  | Preço Unitário  | R$ 331.689  | 
Automação, Controle e Instrumentação (Hardware)  | Fornecimento  | Automação e Controle  | Preço unitário  | R$ 228.529  | 
Locação de GMG  | Serviço  | Locação  | Preço Unitário  | R$ 195.505  | 
Válvulas e Acessórios - Processo (Rejeito e Água)  | Fornecimento  | Equipamento Mecânico  | Preço unitário  | R$ 165.355  | 
Tubulação de PEAD  | Fornecimento  | Tubulação  | Preço Unitário  | R$ 159.745  | 
Automação, Controle e Instrumentação (Integração)  | Serviço  | Automação e Controle  | Preço unitário  | R$ 152.341  | 
Cabos de força  | Fornecimento  | Cabos  | Preço Unitário  | R$ 151.297  | 
Materiais Elétricos/Miscelâne as  | Fornecimento  | Materiais Elétricos  | Preço Unitário  | R$ 101.972  | 
Diligenciamento  | Serviço  | Diligenciamento  | Preço Unitário  | R$ 74.724  | 
Cabos de Automação/Control e  | Fornecimento  | Cabos  | Preço Unitário  | R$ 11.790  | 
Unidade Hidráulica  | Fornecimento  | Equipamento Mecânico  | Preço unitário  | R$ 8.863  | 
Tubulação de aço carbono sem costura  | Fornecimento  | Tubulação  | Preço Unitário  | R$ 1.251[b]  | 
Tabela 2: Lista de Pacotes – Modalidade Aquisição Concorrencial
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