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A Remuneração Estratégica

Por:   •  21/6/2016  •  Relatório de pesquisa  •  450 Palavras (2 Páginas)  •  108 Visualizações

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Sucesso ou insucesso em um processo de avaliação: um caso para refletir

Questões:

a) Na avaliação de desempenho apresentada podemos pontuar algumas atitudes tomadas de forma equivocada como, por exemplo, não ter marcado a entrevista com antecedência, antes de iniciar a avaliação a avaliadora não deu oportunidade para o individuo dizer qual era a sua própria avaliação, o feedback em alguns momentos  é direcionado analisando o individuo e não seu desempenho , a avaliadora também teve atitudes julgadoras “acho que você sente muito dona da verdade” ao invés de ter conversado sobre fatos , não ouviu o que a funcionária tinha a dizer a respeito da avaliação e por fim não houve um aconselhamento ou proposta de uma plano de melhorias para que a funcionaria  tenha oportunidade de ter comportamentos de forma positiva a melhorar seu desempenho. Apesar de todos estes aspectos negativos analisados nessa avalição existe um ponto positivo que foi iniciar enfatizando os pontos fortes da avaliada auxiliando a quebra da resistência de quem ouve no caso a funcionária.

b) Um efeito positivo é que na avaliação se enaltece os pontos positivos e reconhece o bom desempenho da mesma estimulando a utilizar suas qualidades e aptidões para obter o máximo de seu desempenho, porém a forma que foi conduzida a avaliação poderá desmotiva-la ao invés da mesma buscar melhorias para os aspectos negativos, não é apresentado uma plano de melhorias para que isso ocorra e não tendo oportunidade de se expressar provocando barreiras na comunicação.

c) A principio teria marcado a entrevista com antecedência para que a funcionária também pudesse se preparar,

Refletiria cuidadosamente sobre o que falar, faria um balanço de aspectos positivos e negativos, listando os pontos positivos primeiramente para quebrar as barreiras, definiria regras antes de iniciar a avaliação dando espaço no momento certo para o avaliado se expressar também, ao iniciar sobre os pontos negativos deveria tomar cuidado com o tom de voz e não fazer julgamentos de forma expor fatos concretos É uma maneira de manter a objetividade da conversa e de desarmar as defesas do outro, sem causar irritação, encerraria o dialogo  de forma a estimular a funcionária em seu desempenho e seu crescimento profissional, juntamente com a funcionária traçar uma plano de melhoria para alcançar um bom desempenho.

d) Me sentiria desmotivada, acuada e perdida e até mesmo injustiçada e teria minhas dúvidas a respeito dessa avaliação por pensar que os fatos levantados dos pontos fracos leva em conta fatos vagos e pessoais e por não ter tido a oportunidade de me expressar e receber um direcionamento dos objetivos que tenho que alcançar e qual seria a melhor forma para que isso ocorra.

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