ABERTURA DE EMPRESA

SOUZA & SOUZA ME

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO................................................................................................................3

2DESENVOLVIMENTO......................................................................................................4

1Descrição Geral da empresa............................................................................................4

2.A missão da empresa......................................................................................................4

2.1Código de Ética............................................................................................................. 4

3Visão e Objetivos da Empresa..........................................................................................4

4.Estrutura Organizacional.................................................................................................4

5.O Plano de Marketing 5

6.Investimento Inicial 5

7.Captação de Recursos...................................................................................................5.

CONCLUSÃO...................................................................................................................6.

REFERÊNCIAS..............................................................................................................7

1 INTRODUÇÃO

Existem hoje, no Brasil,tem diversas empresas a procura de profissionais para administrar e planejar ,organizar, controlar, e liderar que envolvem a formação do profissional da área administração. Esses profissionais procuram revelar falhas e atribuir responsabilidades, analisando cada elemento envolvido na empresa, sempre com o objetivo de encontrar soluções que contribuam para o desenvolvimento da profissão. A Administração vem prestando, há séculos, um serviço de fundamental importância para as nações,empresas e as sociedades, nas suas diferentes organizações econômicas, como ferramenta e instrumento de gestão e de controle.

2 DESENVOLVIMENTO

Souza & Souza, Mundo da construção,situada na Rua Rondon Alves,501 centro Várzea Grande ,considerada uma empresa pequena.O quadro de funcionários,são um gerente administrador,um balconista vendedor,um caixa,motorista e o ajudante. Departamento comercial,setor de vendas planejamento,departamento financeiro, setor de contabilidade,faturamento e contas á pagar,departamento de produção, armazenamento e estoque.Investimento com aluguel do imóvel que foi bem planejado o local do comércio,também foi feito o investimento nas partes burocráticas que é abertura de firma formalizada com CNPJ,Alvará, e todos os outros, a outra parte do dinheiro usou na compras de moveis,como ventilador prateleiras,mesas,cadeiras, bebedor elétrico, computador construção de um balcão,mais algumas coisas para um escritório,como papéis,canetas,carimbos e etc,a outra parte é claro na compras de mercadorias um pouco de tudo que se vende em esse tipo de comércio,como tintas, portas,janelas,canos,cimentos, cal,corda,pia,vasos sanitários,etc.

Logo no inicio o investimento teve retorno foi favorável por durante quase cinco anos ,depois começou a ter um indice baixo de vendas onde os lucros passaram a ser menor,então houve uma modificação na organização.

Essa empresa optou por planejamento tático,meios para atingir os objetivos e metas sendo médio menos genéricos e mais detalhado, aborda cada unidade de trabalho ou cada unidade de custo separadamente,produção plena mais bem direcionadas à atividades organizacionais.

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