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A abertura de planejamento de produção da empresa, com foco em recursos

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Por:   •  12/6/2013  •  Artigo  •  482 Palavras (2 Páginas)  •  780 Visualizações

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DESAFIO

Os alunos deverão desenvolver um Planejamento de abertura de uma empresa, com

foco em Recursos Humanos (RH), levando em conta a Consolidação das Leis do Trabalho

(CLT) e o Sindicato ao qual os funcionários serão filiados, conforme o acordo coletivo

vigente. Quando chegar a data-base, o grupo deverá produzir uma proposta para ser levada

à negociação de um acordo coletivo, para discussão junto ao Sindicato da categoria,

regulamentando cinco propostas de melhorias para todos os funcionários da empresa

(exemplos: participação nos lucros, reajuste salarial, bônus por tempo de serviço, saláriomaternidade). O Planejamento deve ressaltar que essas melhorias deverão proporcionar

modificações nas condições de trabalho, aumento da motivação dos empregados (alterando o

clima organizacional), maior lucratividade e aumento de produção dos funcionários.

Este desafio é importante para os alunos construírem novas dimensões para a sua

formação profissional, além de uma visão aprofundada e ampla sobre as necessidades

constantes de estímulo e dinamismo à equipe de funcionários, e valorização do colaborador,

melhorando a qualidade de vida no trabalho, a fim de obter melhor rendimento profissional

e, consequentemente, maior lucratividade.

Objetivo do Desafio

Produção de Planejamento de abertura de uma empresa, com foco em Recursos

Humanos.

ETAPA 1

Esta atividade é importante para que vocês conheçam as normas para a contratação e a

manutenção de um contrato de trabalho, e compreendam o motivo do surgimento dos

sindicatos, bem como sua manutenção e aquisição de força no decorrer dos tempos, até os

dias atuais.

Para realizá-la, devem ser seguidos os passos descritos.

PASSOS

Passo 1 (Equipe)

1 Definir, em grupo:

a) o tipo de empresa que será criada e utilizada como estudo de caso;

b) o principal ramo de atividade dessa organização e a possível localização dessa nova

empresa.

1.1 Para orientar essa definição, descrever detalhadamente a nova empresa (nome,

localização, segmento em que atua, porte/tamanho, missão e valores, justificativa da

escolha do ramo da organização da empresa). É importante descrever a atividade da

empresa e o número de funcionários que serão necessários

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