APSEN FARMACEUTICA

1. Quais aspectos você considera essenciais para estabilidade e crescimento da empresa?

2. Quais são os desafios para a Apsen Farmacêutica para promover sua expansão?

3. Que considerações você faria a respeito do tipo de estratégia adotado pela empresa?

4. O que você faria, em termos de estratégia, se tivesse na gestão da Apsen Farmacêutica,

no momento em que ela desejasse expandir? Por que? Explique detalhadamente.

5. De um modo geral, além dos aspectos levantados por este estudo de caso, o que

mais contribuiu para a consolidação do sucesso da Apsen Farmacêutica?

6. Em que momento este case destaca a importância da comunicação dentro da empresa?

7. Qual a importância do aspecto humano como diferencial de um modelo de negócio

na Apsen? Por que é importante, para uma empresa do setor farmacêutico, levar em

consideração o aspecto humano como chave na organização?

8. O que levou a Apsen Farmacêutica a se posicionar, cada vez mais, por meio da gestão

de pessoas e de aspectos relacionados à qualidade de vida? Por que ela optou

por isso? Como ela chegou a ter consolidação no mercado?

9. Considerando as práticas de gestão de pessoas apresentadas no curso, como você

avalia o modelo de gestão de pessoas adotado pela Apsen no que se refere a perfil

de cargos, seleção de pessoas, avaliação e plano de carreira

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