Administração Eficiência e eficiência

Uma organização existe no intuito de atender as necessidades humanas desde serviços públicos e setores privados.

Para satisfazer estas necessidades uma organização necessita de recursos e a organização realoca esses recursos para objetivos finais.

Outros dois componentes organizacionais são:

• Processos de transformação

• Divisão do trabalho.

Organizações concedem o meio de subsistência para pessoas, salários por trabalho, seu desempenho é importante para todos evoluídos nesse processo “STAREHOLDES”.

Neste contexto organizacional a administração tem o papel de direcionar como um todo recurso por decisão.

2 Eficiência e eficácia

São medidas de desempenho relacionadas às expectativas dos usuários e clientes.

Eficácia: significa objetivo realizado quanto maior o objetivo realizado, mais eficaz é a organização.

Eficiência: são os meios que justificam a eficácia caracterizando como produtividade nas organizações.

Ser eficiente e eficaz ou contrário a estes vai depender de como a organização é administrada.

Administração conceito e importância

Tomada de decisões sobre os objetivos é a característica da administração, através de cinco funções:

• Planejamento

• Organização

• Liderança

• Execução

• Controle

Teorias da administração

A importância, pois sem métodos administrativos para coordenar os recursos para realizar objetivos, não teremos como entender as necessidades humanas.

Importância social da administração

Organizações não extremante importantes para a novidade, pois está na vida delas e no seu dia a dia tornando se uma sociedade organizacional, nessa organizara regida por direitos e decisões, produtos, serviços é importante para uma boa administração.

Teorias da administração

São conhecimentos organizados sintetizados, por exemplo, por experiência das organizações sendo boa parte destas ideias a teoria geral da administração.

Tipos de teorias:

• Burocracia – Weber

• Motivação- Maslou.

Enfoque: pensamento da abordagem ou perspectiva, podendo ser sistêmico ou comportamental.

Escola: Pensamentos iguais sobre os mesmo estudos, dentro de um grupo de autores.

Modelos de gestão: doutrinas e técnicas do processo administrativo, aliado a uma base individual.

Modelo de organização: conjunto de características que definem a forma da administração ex: burocrático ou mecânico.

Doutrina: princípios de uma conduta que contem valores implícitos ou explícitos.

Técnicas: são ferramentas e métodos para a solução de problemas.

Qual a melhor Ideia?

Desde os tipos de pensamentos, enfoques, escolas ou modelos, não há um em especial, pois tudo dependera do contato no qual a organização se encontra.

Linha do tempo da administração

Dentro desta linha e visando a moderna teoria geral da administração vemos que todo embasamento global hoje foi junto de pensamentos, métodos e técnicas anteriores podendo ser até semelhantes, porem com soluções diferentes mediantes ao contexto da organização.

Nessa linha do tempo temos desde civilizações 3000 a.c na mesopotâmia até o terceiro milênio visando ênfase no meio ambiental.

Teorias da administração

Quebra de paradigmas anteriores e mudanças

• Gerentes: buscam maior eficiência na utilização de seus recursos, reduções de custos.

• Competitividade: da eficiência veio à competitividade e expansão do mercado global contribuiu para as disputas

• Interdependências: globalização criou a interdependência e dependência dos países

• Empreendedorismos: com falta de flexibilidade as pessoas começaram a largar os patrões e encarar seu próprio negócio quando uma tendência social.

• Foco no cliente: apoiar a importância dada ao cliente no século XX, fez com que na década de 60 as empresas se conscientizassem dos riscos a vida causada pelos