Administração De Cargos E Salarios

TRABALHO DE ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS

MODULO I – INTRODUÇÃO

Exercício 1

- Os assuntos abrangidos pela Administração de cargos e salários, segundo Chiavenato, fazem parte do subsistema de:

Resposta: Aplicação e Manutenção são nesses dois subsistemas que abrange os assuntos sobre desenho de cargos, analise e descrição de cargos, plano de carreira, administração de salários, higiene e segurança e planos de benéficos.

Exercício 2

- Administrar cargos e salários é criar e manter uma estrutura salarial e funcional, que seja clara e transparente de forma a atender os anseios dos funcionários e compatível com os interesses e necessidades da empresa, tendo em vista:

Resposta: Manter o equilíbrio Interno e externo, onde o equilíbrio interno é estabelecido pela correta avaliação de cargos e o equilíbrio externo é estabelecido pela avaliação dos salários praticados no mercado.

Exercício 3

- Verifique as alternativas abaixo e assinale aquela que corresponde a um objetivo da administração de cargo e salário:

Resposta: desenvolver relatórios gerenciais, para controle e acompanhamento de quadro de funcionários da empresa,

Exercício 4

- O desenho do cargo constitui a maneira como cada cargo é estruturado e dimensionado representando o modo pelo qual os administradores:

Resposta: projetam os cargos individuais e os combinam em unidades, setores, departamentos e organizações cada cargo exige certas competências do ocupante, essas competências variam conforme o nível hierárquico e a área de atuação.

MODULO II – DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS

Exercício 1

- O processo que consiste em determinar pelo estudo ou pela observação as tarefas ou atribuições que compõe um cargo e o torna diferente de todos os outros é:

Resposta: Descrição de Cargos, porque é a parte fundamental para que um programa de cargos e salários possa obter o resultado esperado, pois fornece várias informações tanto para outros subsistemas, bem como para avaliação de cargos.

Exercício 2

- A redação, para descrição de cargos, deve ser simples e clara para que alguém que não conheça o cargo possa compreendê-lo;

- A descrição do cargo é pessoal, portanto deve ser redigida com o verbo no infinitivo ou na 1ª pessoa do presente do indicativo e deve retratar com exatidão a ação para realização das tarefas;

- A descrição de cargos deve iniciar pelas tarefas mais simples até as mais importantes;

Resposta: V F F são alguns detalhes que devemos atentar ao descrevermos um cargo.

Exercício 3

- O que o ocupante faz?

- Quando faz? A periodicidade da execução;

- Como faz? Os métodos empregados para a execução dessas atribuições ou tarefas;

- Por que faz? Os objetivos do cargo; onde faz o ambiente de trabalho e a postura para desempenhar a tarefa.

Dizem respeito ao:

Resposta: Conteúdo do Cargo é basicamente o levantamento escrito dos principais aspectos significativos do cargo.

Exercício 4

O conteúdo do cargo é:

Resposta: é basicamente o levantamento escrito dos principais aspectos significativos do cargo.

MODULO III – ANÁLISE DE CARGOS

Exercício 1

- Só a descrição de cargos deve realizar:

Resposta: Análise de cargos significa detalhar o que o cargo exige de seu ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa desempenhá-lo, considerando também as responsabilidades que são impostas ao ocupante.

Exercício 2

- A análise de cargos concentra-se em 4 áreas de requisitos sempre aplicados a qualquer tipo ou nível de cargo, são eles:

Resposta: Requisitos Mentais, Requisitos Físicos, Responsabilidades Envolvidas e Condições de Trabalho, cada um desses requisitos é dividido em vários fatores de especificações que funcionam como instrumento de mensuração e ponto de referencia para analisar vários cargos de maneira objetiva.

Exercício 3

- Iniciativa, aptidões e experiência dizem respeito aos requisitos:

Resposta: Mentais, estes fatores de especificação são requisitos, responsabilidades e esforços ou incômodos impostos ao ocupante do cargo.

Exercício 4

- As responsabilidades envolvidas no cargo são:

Resposta: Contatos e Valores são responsabilidades que determina as exigências impostas ao ocupante do cargo para impedir danos à produção, ao patrimônio e a imagem da empresa.

MODULO IV – AVALIAÇÃO DE CARGOS

Exercício 1

- A avaliação de cargos é um meio de determinar o valor relativo de cada cargo dentro da estrutura organizacional estabelecendo uma hierarquia entre eles.

- A avaliação de cargos é o processo de analisar e comparar o conteúdo de cargos, no sentido de coloca-los em ordem de classes, as quais podem ser usadas como base para um sistema de remuneração;

- A avaliação de cargos procura determinar a posição relativa de cada cargo.

Resposta: V V V

Exercício 2

- Escolha da comissão ou comitê de avaliação

- Elaboração de instruções (Manual) aos avaliadores

- Elaboração dos formulários de avaliação

- Fornecimento de cópias das descrições aos avaliadores

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