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Ambiente Profissional

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Por:   •  11/4/2014  •  363 Palavras (2 Páginas)  •  341 Visualizações

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ESTUDO DE CASO 1

O líder tem autoridade com sua equipe, mas o bom líder deve saber como usar essa autoridade, saber a hora de se impor e como se impor. No primeiro caso envolvendo jogatina dentro da empresa, eu como líder, primeiramente conversaria com a minha equipe demonstrando de forma clara e objetiva os males da jogatina na vida e inclusive no ambiente de trabalho, e como esse hábito tem a capacidade de destruir um bom desempenho de equipe pelo fato de ficarem provocando um ao outro e apostando dinheiro nesses jogos e mostraria que suas atitudes estão erradas e vão contra as regras da empresa. Se a conversa não resolver, como líder eu tenho autoridade para punir de alguma forma o funcionário para que não seja necessário a atuação de uma hierarquia superior. Talvez buscar um aconselhamento com o líder anterior, visando entender como ele conseguiu de forma consensual acabar com esta prática seria uma outra opção.

ESTUDO DE CASO 2

O líder nesta ocasião deve demonstrar que apesar de ter assumido um cargo de liderança sua conduta profissional em nada seria modificada e nem o relacionamento interpessoal iria ser afetado uma vez que conhecendo as reivindicações da equipe ele iria se tornar um aliado e não um inimigo diante das instâncias superiores. O líder deve demonstrar que o fato de ter pertencido a equipe sem ter sido líder, apenas como membro nesta equipe, seria um ponto positivo, no qual o faria se sentir igual a cada membro da equipe reconhecendo e sabendo o potencial de cada um. O fato de se sentir igual a cada membro diz respeito ao não favorecimento a nenhum membro pertencente a equipe, independente de histórico de amizade, isso é, todos seriam tratados de forma igual com respeito e reconhecimento. Informaria as instâncias superiores a necessidade de contratação de pessoal e reorganizar a divisão de atividades na sua equipe para que não haja nenhum membro sobrecarregado. E por fim, o líder deixaria claro que estaria atento ao esforço de cada membro, e faria o possível para dar o devido reconhecimento possibilitando o crescimento de cada um.

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