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Aministraçao De Empresas

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Por:   •  15/7/2013  •  238 Palavras (1 Páginas)  •  283 Visualizações

Keite Juliane Alves de Faria Ra: 1191421981

Por que as empresas que tentam controlar o conhecimento criam barreiras e podem cair em precipícios?

Resposta

O conhecimento parece ser uma premissa que não pode ser controlada e sim canalizada, guiada. As empresas que procuram reter o conhecimento acabam por criar um bloqueio cognitivo nos seus colaboradores causando a frustração. Quando Maslow descreve sua pirâmide das necessidades ele enfatiza que os indivíduos precisam ser atendidos em uma escala inferior para que seus planos sejam realizados em uma esfera maior.

Trabalhar em grupo pode ser uma grande saída para o desenvolvimento criativo das empresas. Esse é o caso da empresa Deca que utiliza o sistemas de grupos de engenharia para melhorar o design de seus produtos. A perigo está na limitação da criatividade. Segundo o texto, os dez mandamentos para promover a inovação, cita que a criatividade deve ser recompensada e deve-se manter o foco no amanhã, não se importando apenas com ideias obtidas hoje.

Ainda segundo o texto abordado, a ideia deve ser concebida e trabalha lentamente, sendo montada como um quebra cabeças. Caso as corporações limitem o conhecimento, estarão fadadas à estagnação. Podemos citar como case, a Mesbla que encerrou suas atividades em 1999. Tratava-se de uma loja de departamentos como as Lojas Americanas, porém com muito mais itens. Por falta de ideia criativa para trabalhar os vários nichos, a Mesbla foi perdendo força, se endividando e caindo no abismo da falência.

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