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Análise Dos Estilos De Liderança

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Por:   •  7/11/2014  •  661 Palavras (3 Páginas)  •  184 Visualizações

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1. O líder solicitou o desenvolvimento de um estudo sobre a possibilidade de expansão até o interior do país. A pessoa a quem foi atribuído este trabalho demonstra-se competente e, de modo geral, vem cumprindo os prazos, devido ao apoio oferecido pelo líder. Nesta oportunidade, apesar do apoio recebido, perdeu-se o prazo. O líder…

a) Asseguraria a realização do trabalho, explicando à pessoa a importância do mesmo e os conteúdos necessários, e monitorando o cumprimento de referida tarefa de forma permanente.

b) Teria certeza de que se trata de um problema passageiro, que poderá ser superado pelo próprio colaborador, desde que conte com um prazo adicional.

c) Lembraria ao colaborador da importância da tarefa e dos prazos, indagando as causas que originaram o atraso e a forma de solucionar os problemas.

d) Estimularia o colaborador a concluir a tarefa, lembrando-o de seu talento e dos bons resultados obtidos no passado.

2. Um novo membro da equipe de melhoria contínua, recentemente contratado, vem desenvolvendo sua tarefa há algum tempo. O líder pede que ele faça uma análise de determinada informação e uma apresentação ao grupo na próxima reunião. O novo membro demonstra entusiasmo por poder participar ativamente das reuniões, porém desconhece a metodologia de análise e o formato que deveria ser adotado na apresentação. O líder…

a) Definiria os passos necessários para concluir o trabalho de análise e o formato da apresentação, acompanhando de perto suas atividades.

b) Apoiaria o entusiasmo do novo integrante, recordando os benefícios de pertencer ao grupo, e se ofereceria para solucionar dúvidas.

c) Especificaria objetivos e metodologia, porém solicitaria sua participação com ideias e sugestões sobre a forma de conduzir a apresentação na reunião.

d) Daria as boas-vindas ao novo integrante, apresentando-lhe aos demais membros do grupo e deixaria que trabalhasse por sua conta.

3. Recentemente, o líder começou a ter problemas com uma das pessoas que supervisiona. O colaborador não está cumprindo as metas fixadas e somente o apoio constante do líder tem servido de ajuda. Em virtude do histórico profissional, o líder imagina que o colaborador talvez ainda não disponha de toda a experiência necessária para concluir os trabalhos de maior importância que lhe foram atribuídos. O líder…

a) Continuaria prestando assistência, mantendo estrita supervisão e orientação sobre o trabalho.

b) Continuaria exercendo sua liderança de perto, contudo indagaria sobre as preocupações que talvez estejam dificultando seu desempenho.

c) Envolveria o colaborador na análise e solução de problemas relacionados com estas metas e ofereceria apoio quanto à solução desses problemas.

d) Daria ao colaborador mais tempo para solucionar o problema por conta própria.

4. Uma equipe de trabalho vinha funcionando bem com o apoio e supervisão de seu líder. Contudo, a eficiência da equipe passa a sofrer uma redução drástica. Os clientes começam a reclamar. O líder…

a) Informaria à equipe as preocupações

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