Análise da indústria
Seminário: Análise da indústria. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: DAVIDVIADO • 24/9/2014 • Seminário • 798 Palavras (4 Páginas) • 322 Visualizações
Atividade de Autodesenvolvimento
Anhanguera Educacional
2013
Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Aula-tema 03: Análise Setorial
Atividade de Autodesenvolvimento
Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade de Autodesenvolvimento, sob orientação do tutor (Nome Completo do Tutor)
Anhanguera Educacional
2013
Empresa 1 – MC Donald´s
Matriz de Ansoff
Escopo do Produto
Produtos Atuais
Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual
Concentração
Extensão da linha
Desenvolvimento de Produto
Multimarcas
Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
Extensão MC Donald´s
Diversificação
Novos produtos mais saudáveis e brinquedos diferenciados para o público infantil.
Nacionalidade: São Bernardino, Califórnia, Estados Unidos fundada em 15 de maio de 1940, pelos irmãos Richard "Dick" J. McDonald e Maurice "Mac" McDonald;
Número de funcionários: 1.700,000 funcionários no mundo todo
Área de atuação: Alimentação, Faz Food;
Produtos analisados: Sanduíche e saladas
Mercado: Varejo;
Estratégia de Matriz Ansoff: Penetração de mercado: a empresa tenta conquistar clientes da concorrência, introduzir produtos existentes em mercados externos ou introduzir novas marcas no mercado, o MC Donald´s tem lançadosempre novos produtos para a seu público. Novos lanches em seu cardápio e também sempre uma nova surpresa para o público infantil fidelizando seus clientes. Inovou também quando o publico começoua exgir alimentos mais saudáveis eles criaram uma alimentação mais balanceada e diferente.
Empresa 2 – Starbucks coffe
Matriz de Ansoff
Escopo do Produto
Produtos Atuais
Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado Atual
Concentração
Extensão da linha
Desenvolvimento de Produto
Multimarcas
Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
Extensão Starbucks coffe
Diversificação
Novos produtos Bevidas e Suvenir
Nacionalidade: Seatle, Washington, Estados Unidos fundada 1971.
Número de funcionários: 172.000 funcionários no mundo todo
Área de atuação: Bebidas a base de café e alimentação;
Produtos analisados: Bebidas a base de café e suvenir;
Mercado: Varejo;
Estratégia de Matriz Ansoff: desenvolvimento de mercado: a empresa foca na mudança de clientes ocasionais para clientes regulares e de clientes regulares para usuários intensivos do produto; As bebidas que são o carro chefe da marca atingem inumeros publicos pois além de bebidas a base de café eles também exploram os chás para assim atingir todos os públicos. Suvenir como canecas e outros produtos para que o cliente acabe se fidelizando a marca. Entram maciçamente no mercado mostrando que seus produtos podem fazer parte do dia-a-dia do cliente tornando assim a fidelização mais constante.
Empresa 3 – Coca-Cola
Matriz de Ansoff
Escopo do Produto
Produtos Atuais
Novos Produtos
Escopo do Mercado
Mercado AtualConcentração
Extensão da linha
Desenvolvimento de Produto
Multimarcas
Novo Mercado
Desenvolvimento de Mercado
Extensão Coca-Cola
Diversificação
Novos produtos Bebida e Roupas
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