Atividade De Autodesenvolvimento

Estratégia e Dinâmica Competitiva

Atividade de Autodesenvolvimento

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Aula-tema 3: Análise Setorial

Nessa aula-tema, foram apresentadas algumas ferramentas gerenciais utilizadas na análise estratégica de setores. Dentre elas, mencionou-se a Matriz de Ansoff, que estabelece estratégias em função do escopo dos produtos e do escopo de mercados.

A Matriz de Ansoff (ou Matriz Produto/Mercado) é utilizada até hoje e, por isso, propomos uma atividade para que você exercite seu olhar estratégico na construção de uma análise setorial, utilizando-se dessa ferramenta de gestão.

Então, vamos aos Passos a seguir:

Passo 1: Selecionar 4 (quatro) empresas (nacionais ou não) que possam exemplicar cada uma das quatro estratégias da Matriz de Ansoff.

Dica: Você pode pesquisar em sites:

Portal da Administração. Disponível em: http://www.administradores.com.br/. Acesso em: 24 mar. 2013.

Exame. Disponível em: http://exame.abril.com.br/. Acesso em: 24 mar. 2013.

Portal HSM. Disponível em: http://www.hsm.com.br/. Acesso em: 24 mar. 2013.

Passo 2: Considerando o estudo realizado nos textos indicados, você deverá:

Ilustrar a matriz de Ansoff, completando-a com o nome de cada empresa no quadrante correspondente à sua estratégia.

Descrever cada uma das empresas, incluindo o nome, a nacionalidade, tamanho (em número de funcionário), área de atuação (segmento), produto (ou linha de produto que seja adequado à analise aqui proposta), mercado e respectiva estratégia da matriz Ansoff à qual está correlacionada.

Justificar a classificação de cada empresa no quadrante da matriz Ansoff e explicar a estratégia envolvida.

Passo 3: O trabalho (de 3 a 5 laudas; Fonte Arial, tamanho 12, espaçamento 1,5) deve conter:

Capa;

Matriz Ansoff, já contida o template abaixo (vide Passo 2);

Apresentação das empresas (vide Passo 2);

Justificativa da estratégia de cada uma das empresas (vide Passo 2);

Referências

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