Atividade De Autodesenvolvimento

Construa um quadro comparativo dos três níveis hierárquicos das atividades do Planejamento e Controle da Produção, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional, em que constem: definição; atividade que desenvolve e participação no processo da Produção, conforme quadro a seguir:

Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP)

Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo

Estratégico É um nível que analisa a situação global da empresa Mudanças, organização, equilíbrio, planejamento. Presidentes e diretores-

Tomam as decisões para o melhor funcionamento da empresa, negociam.

Tático É um nível que analisa a produção da empresa. Organização, metas, planejamento, cobrança. Gerentes de setores ou chefes-

Cobram os setores e os auxiliam.

Operacional É um nível que está focando no curto prazo (produção). Cobrança, qualidade, metas, planejamento, organização. Lideres de produção-

Lideram a produção motivando os seus funcionários na linha de frente (produção).

Agora responda: o que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção?

O nível Tático completa o nível Operacional, pois ele faz a cobrança e supervisiona o nível Operacional que lidera a produção fazendo com que todas as metas sejam alcançadas com qualidade no menor tempo possível.

Referências Bibiográficas

Para saber mais detalhes sobre as normas da ABNT e, ainda, sobre como fazer referências bibliográficas em trabalhos acadêmicos, consulte: <http://www.anhanguera.com/bibliotecas/normas_bibliograficas/index.html> e <http://www.sare.anhanguera.com/index.php/index/citacao>. Acessos em: 31 mar. 2013.

http://www.euvoupassar.com.br/?go=artigos&a=UDLeAw_Omxp6ExgxGgfgkuDrr3DlGSEm7GRnaL7wzpU~/oClick%20to%20Continue%20%3E%20by%20InstantSavings

Acesso em 28/08/2014.

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