Atps tecnicas de administração de pessoal

Sumário:

Introdução_______________________________________________________________3

1. Atribuição de salários____________________________________________________4

1.1 Cargos e salários_______________________________________________________4

2. Vale transporte _________________________________________________________7

2.2 Aplicações do Benefício_________________________________________________8

3. Planilha do período de férias dos funcionários_________________________________8

4. Rescisões de Contrato____________________________________________________8

4.1 Dispensa sem justa causa  ________________________________________________8

4.2 Dispensa por Justa Causa  ________________________________________________9

4.3 Contrato de Experiência_________________________________________________10

4.3.1 Pedido de demissão (rescisão do contrato) durante o contrato de experiência ______11

4.3.2Demissão (rescisão do contrato) sem justa causa durante o contrato de experiência__11

4.3.3Demissão (rescisão do contrato) com justa causa durante o contrato de experiência__12

4.3.4 Término do contrato de experiência uma das partes não quer continuar o contrato __12

5. Procedimentos para a Homologação_________________________________________13

6. Contrato de Trabalho - Direitos Rescisórios___________________________________15

7. 13° Salário_____________________________________________________________17

8. Proposta de Campanha de Gratificação ______________________________________18

9. Contribuição Sindical ____________________________________________________19

10. Cálculos de Rescisão de contrato de trabalho_________________________________20

Conclusão _______________________________________________________________24

Referências Bibliográficas

Introdução

Com a realização dessa atividade, poderemos entender e ter um contato mais direto com as rotinas de trabalho desenvolvidas pelos gestores de Recursos Humanos, tornando assim apto a desenvolver as tarefas necessárias para atuar no planejamento e gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, como por exemplo, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, atribuições de salários, entre outros.

O profissional de RH foca seus conhecimentos para a elaboração de um plano de trabalho tendo como objetivo o desenvolvimento dos demais profissionais e da empresa, fazendo com que seja peça fundamental no planejamento estratégico de uma organização.

O processo de admissão de empregados em uma empresa é revestido de uma série de formalidades caracterizada pela exigência de diversos documentos, não só por exigência legal, mas também como forma de garantir direitos dos empregados e dos empregadores. Nesse sentido, o profissional de Recursos Humanos exerce um papel de destaque no início do processo, ou seja, na seleção, na exigência da documentação obrigatória e na observância da legislação vigente, a fim de evitar inconvenientes e entraves na relação de trabalho.

Nesse trabalho entenderemos os tipos de remunerações e recompensas que podem ser adotadas pelas empresas para tornarem seus funcionários mais motivados; cargos e salários, para que os funcionários da empresa possam saber quais ações e atitudes devem ser tomadas para que eles possam receber uma promoção; vale transporte; tipos de rescisões e quais os direitos; cálculos da rescisão contratual; contribuição sindical, entre outros.

É muito importante acompanhar o andamento das rotinas, conferir os resultados, projetar novas metas, e ainda remunerar cada um, atento às leis e aos acordos feitos com os funcionários. E saber lidar com as inevitáveis perdas, com os descontentamentos, com as diferenças e fazer dos funcionários uma equipe unida num único propósito.

1. Atribuição de salários

Podemos entender que apenas pagar o preço praticado pelo mercado, não garante que o funcionário fique motivado.

Percebemos que a definição de salários por pirâmides pode trazer a insatisfação pessoal, isto porque o funcionário acredita que só terá aumento salarial se for promovido, mesmo que tenha agregado cada vez mais valor à empresa, por sua competência.

Diferente do que ocorre na remuneração por competências, onde a empresa faz uma analise das aptidões do funcionário em relação as suas habilidades e dos resultados obtidos, também levando em conta seus conhecimentos e atitudes.

Na remuneração por competência, o funcionário pode ganhar tanto quando se tivesse subido de cargo apenas mudando de atividade, somando maior valor para a empresa.

Mas também existem outras maneiras de definir o salário dos empregados, como por exemplo, um plano chamado plano de benefícios, ou os salários indiretos.

Também pode ser utilizada a remuneração variável, onde se recompensa o funcionário conforme seu desempenho, complementando a remuneração fixa. Desse modo, cria uma relação entre desempenho e recompensa, trazendo motivação para o empregado que será reconhecido quando demonstrar um desempenho acima do esperado.

1.1 Cargos e salários

Cargo: Auxiliar de limpeza

Nível de escolaridade: Ensino Fundamental/ Médio        

Cursos de especialização: Limpeza e higienização profissional

Requerimentos necessários para promoção: Tempo de serviço na empresa, execução dos cursos de especialização e demonstrar uma visão das necessidades de execução das tarefas que ultrapasse a gama de seus próprios serviços. O profissional que busca ocupar uma posição superior, não deve apenas conhecer apenas a tarefa a qual executa ou o seu setor. O conhecimento de todo o processo da empresa aumenta as chances de conseguir uma promoção, inclusive para ocupar cargos em outras áreas da empresa.

...