Auto Escola Diagnostico Organizacional Para Proposta De Melhorias

1. Sumário.

O motivo da existência da organização é a vontade de transmitir às pessoas a paixão de dirigir, visando capacitar os alunos a aprender a dirigir carros.

2. Sumário executivo

Por ser um produto novo na região estamos buscando a massificação da eficiência e eficácia através das metas e objetivos organizacional, procurando sempre o compromisso e competência com o usuário.

3. A empresa

O empreendimento é de propriedade de dois irmãos – Pedro e Paulo Souza. Possui denominação social “Souza´s Centro de Formação de Condutores “B”2 Ltda.. Terá horário de funcionamento previsto de segunda a sábado das 07h às 19h.

A administração da organização é exercida por ambos os sócios com poderes de realizar todas as operações para a consecução do seu objetivo social, representando a sociedade ativa, passiva, judicial e extrajudicialmente. Será retirado mensalmente um pró-labore para os administradores fixado em comum acordo entre os sócios, sempre obedecendo aos limites legais da legislação do imposto de renda.

A cada final de ano, os administradores procederão a um levantamento, realizando a prestação de contas do balanço patrimonial, dos resultados econômicos apurados no exercício do período, e após deduções previstas e formação de reservas consideradas necessárias, os lucros/prejuízos serão distribuídos proporcionalmente entre os sócios.

A empresa atuará na sua atual cidade ou no seu bairro. O estabelecimento possui cinco concorrentes diretos. Acredita-se que o negócio irá capacitar cerca de oitenta novos motoristas por mês.

4. Investimento

O investimento de R$ 147.500,00 ira se quase todo financiado, acho que em torno de 70%, sendo 30% já disponível em dinheiro pra o inicio do projeto.

Estamos tentando credito ao BNDES e ao SEBRAI.

O investimento inicial destinara 80% dentro da empresa e 20% para fora dera (no marketing).

- Aquisição de um veiculo(moto).

- Aquisição de um PC , mas software administrativo, mas um notebook e um fax.

- Treinamento de pessoal.

- Equipamento para escritório (mesa,cadeira,balcão).

- Montagens da estrutura do ponto (escritório)

- Divulgação da imagens da empresa perante as organizações do setor ( publico em geral).

- Participação de eventos ligado a área de veículos e ao transito.(separando um caixa extra)

Acredita-se que o negócio irá capacitar cerca de oitenta novos motoristas por mês. O valor cobrado de cada aluno é de R$ 420.

A auto escola oferece aos alunos apenas as aulas de direção prática da categoria “B” (automóveis). As aulas teóricas são oferecidas conjuntamente com outra instituição.

Os empreendedores estimam conseguir obter R$ 33.600 mensais de receita bruta.

5. Mercado

A estabilidade econômica do país, influência economicamente a nossa região contribuindo para um melhor poder aquisitivo das pessoas, tornando assim grandes consumidores de bens (produtos ou serviços).

É um produto que atende a todas as classes sociais, sem distinção, pois hoje em dia passou a ser um bem necessário na aquisição que pode oferecer uma qualidade de serviço bem diferenciado (relativo).

Reparamos que o mercado é muito abrangente e compromissor, pois trata-se de uma área que sempre está antenado com as informações e com as normas de procedimento do Código de Trânsito e atendimento.

Por ser um produto razoável e necessário para muitos, ainda contradiz com a real situação da região, esse pode ser um dos fatores decisivos para a aquisição ou não do serviço.

6. Definição do posicionamento no mercado

O Autoescola “Vroom” Ltda. deseja transmitir para os seus clientes uma transparência em seus serviços de forma clara e objetiva buscando sempre a satisfação e as necessidades dos seus clientes passando assim uma imagem de uma empresa sólida e confiável.

6.1 Definição dos objetivos e metas

6.1.1 Objetivos:

• Consolidar campanhas de divulgação eficazes, massificando a marca e os nossos serviços oferecidos;

• Buscar permanentemente a excelência de todos os pontos da empresa;

• Ser referência no centro de atendimento.

6.1.2 Metas:

• Na implementação do negócio com o índice de aprovação de 10% (dez por cento) do mercado consumidor;

• Conscientizar os consumidores sobre a importância do nosso negócio, sendo 5% (cinco por cento) a cada semestre;

• Participação de 50% (cem por cento) de todas as atividades referentes a campanhas educativas, lançamento de um novo produto de carro na região, no intuito de consolidar a marca, como também aderindo o marketing share com a ajuda dos associados.

6.1.3 Futuros parceiros

Empresa de Transporte Coletivo;

Empresa de Transportadora, Taxistas, Carro de linhas alternativas.

6.1.4 Concorrência

O estabelecimento possui cinco concorrentes diretos, mas concorrências poderão ser enfrentadas de forma agressiva, através do marketing, atendimento e formas de pagamento.

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