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"Banco De Talentos - Estratégia Empresarial Para A Gestão De Pessoas".

Por:   •  26/10/2013  •  385 Palavras (2 Páginas)  •  1.058 Visualizações

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Atualmente as empresas estão entendendo a importância da avaliação de desempenho por competências para seus funcionários e para si mesmo. Para os funcionários é uma grande oportunidade de receber feed backs sobre seu desempenho, possibilitando atuar de forma mais assertiva, aumentando o potencial, produtividade e com isso propiciando sucesso organizacional.

Por outro lado, a empresa ganha por melhorar o nível de comunicação e relacionamento com a equipe, melhora o desenvolvimento da equipe, permite buscar as pessoas certas e preparadas para uma nova função dentro da empresa, desenvolvendo talentos.

Existem vários objetivos para trabalhar com a avaliação de desempenho nas empresas, dentre eles:

- Ajustar o perfil do funcionário função que ele mais se identifica.

- Aperfeiçoamento contínuo.

- observa se o funcionário tem as qualificações exigidas pelo cargo.

- Indica o funcionário com potencial para promoções.

- Propicia aumentos salariais.

-Identifica necessidades de treinamentos/qualificações.

- Demonstra evolução dos funcionários.

- Melhorar a comunicação e as relações interpessoais. - Gera motivação e satisfação no trabalho. - Conhecer o potencial de cada pessoa em relação a novos desafios

Para que se tenham melhores resultados, as avaliações devem ser periódicas e com padrões definidos para todos os cargos existentes na empresa.

A importância da Gestão por Competência e da avaliação de desempenho hoje

ajuda a empresa a identificar quem são os profissionais com os talentos necessários para fazer as mudanças e fazer a empresa não apenas reagir, mas também agir.

A Avaliação de Desempenho é uma ferramenta de gestão aplicada na identificação, avaliação e gestão do desempenho humano nas organizações.

Fonte: COSTA, Eliezes Arantes da; Gestão Estratégica; Editora Saraiva, São Paulo, SP, 2005.

DUTRA, J.S. Competencias: Conceitos e instrumentos para a gestão de

pessoas na empresa moderna. São Paulo: Gente, 2004.

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