Clima Organizacional

UNIVERSIDADE PAULISTA

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA

Disciplina: Economia e Mercado

Professora: Guaraciaba sarmento

Ano: 2014

Gestão de Recursos

Humanos

Introdução

Ao observávamos a questão do problema econômico nas empresas, faz- se necessário às analise das questões:

O que e quanto produzir? Como produzir e Para quem produzir?

Identificando essas questões a empresa consegue atingir o seu objetivo principal, que é produzir bens ou serviços na quantidade exata evitando desperdícios e alcançar o público alvo.

1 – O que e quanto produzir?

A empresa trabalha com a produção da “bib’sfiha” produto carro chefe é aquele que é capaz de sozinho captar milhares de clientes. Chegando a marca de 100,000 mil bib’sfiha por mês.

2 – Como produzir?

O produto é fabricado na própria empresa, assegurando autos padrões de qualidade acompanhada por nutricionistas, para suprir as exigências dos clientes. O setor da cozinha é um espaço dinâmico e complexo, com maquinários e profissionais capacitados trabalhando em conjunto, cada um com suas funções e atribuições para a fabricação final do produto.

3 – Para quem produzir?

O cliente alvo são famílias e crianças e também jovens e adultos das classes A B e C. Segundo nossas pesquisas conquistar novos clientes custa 10 vezes mais do que manter os já existentes, então o esforço na retenção de clientes é antes de tudo, um investimento que irá garantir o aumento das vendas e redução das despesas.

4 – Recursos humanos utilizados na produção.

A empresa Habisb’s pedreira dispõe de 60 funcionários, distribuídos da seguinte forma:

- Financeiro ----------------------------- 01

- Gerência ------------------------------- 01

- Recursos humanos ------------------- 03

- Supervisão ---------------------------- 02

- Operacional --------------------------- 53

Conclusão:

Ao elaboramos o trabalho, analisando a questão de problema econômico, concluímos que este é de suma importância para o desenvolvimento de uma empresa que busca produzir um bem ou serviço à sociedade.

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