Comportamento

Comportamento...

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Notas: 2

No que se refere às considerações sobre o Trabalho em equipe, assinale, dentre as alternativas abaixo, qual NÃO pode ser considerada verdadeira:

Escolher uma resposta.

a. Uma das principais vantagens do trabalho em equipe é a redução da ansiedade nas situações de incerteza vivenciadas no ambiente organizacional

b. Grupo é a união de duas ou mais pessoas que interagem umas com as outras visando o alcance de objetivos pré-determinados

c. Os estágios para o desenvolvimento da equipe são formação ou iniciação; turbulência ou diferenciação; normas ou integração; maturidade

d. Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na execução das atividades

e. Diversos fatores interferem no funcionamento de uma equipe, dentre os principais estão: características da equipe; características da tarefa e aspectos situacionais

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Notas: 2

Em relação a administração de conflitos, escolha a alternativa cujo enunciado esteja correto:

Escolher uma resposta.

a. O conflito é visto como eminentemente negativo na administração moderna, devendo ser evitado, para não prejudicar a produtividade organizacional

b. Não é recomendável desenvolver grupos tarefas ou comitês para tratarem de projetos, pois na visão da administração moderna, estes grupos ou comitês normalmente são muito polêmicos e as divergências podem ser negativas

c. É necessário manter as pessoas com seus objetivos pessoais e até forçá-las a integrarem-se em torno de um objetivo comum, para que elas possam processar seus sentimentos

d. Buscar a melhoria da distribuição dos recursos, não evita ou minimiza a discórdia pela disputa de recursos existente na empresa

e. Deve-se enfatizar as relações estruturais existentes, para aumentar a clareza sobre o papel de cada um na organização

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Notas: 2

Alguns autores chamam de pensamento grupal, o fenômeno proveniente de alto grau de coesão do grupo, o que traz identidade ao grupo, que adquire personalidade própria. Isso pode ser bom, mas também pode trazer algumas desvantagens. Assinale a alternativa que apresenta uma dessas desvantagens:

Escolher uma resposta.

a. Obrigação de consenso, uma vez que se espera que as decisões satisfaçam a todos no mesmo grau

b. Aceitação das diferenças individuais

c. Absorção fácil de novos membros

d. Distribuição diferenciada de tarefas, diluindo as competências individuais numa ação mais homogênea

e. Opiniões individuais convergentes