Compras No Contexto Logístico

Essa cadeia é essencial e de extrema

importância para todas as áreas:

 Gestor financeiro: a boa gestão da

cadeia a torna mais eficiente, produzindo

mais e gastando menos, reduzindo,

assim, os custos e aumentando os

lucros.

 Marketing: a boa gestão da cadeia faz

com que a empresa cumpra seus prazos,

criando boa imagem no mercado e

aproveitando melhor as oportunidades.Logística: deve cumprir sua missão

básica produto certo, na hora certa, do

jeito certo, com custo certo.

 Recursos humanos: uma empresa que

funcione de maneira programada cria um

clima amistoso, de eficiência e

parcimônia, fazendo com que cada

profissional seja mais produtivo.A gestão de compras assume um papel

estratégico na era da competição global

devido ao volume de recursos envolvidos

no processo.

Deixou de ser um centro de custo passando

a ser considerado centro de lucro.

Compras integra ao processo logístico, que

por sua vez integra ao supply chain, tendo

o papel de assegurar o suprimento

necessário para o bom funcionamento da

empresa.

 No tempo certo / Quantidade necessária.

 Qualidade requerida / Com o

menor custo.O valor anual comprado pelas grandes

empresas industriais brasileiras

representa, em média, 57% do

faturamento líquido, chegando a até 70%.

 49% das grandes empresas brasileiras

possuem um fornecedor considerado

chave/estratégico de tecnologias

voltadas ao supply chain.

 Nas empresas brasileiras, 89% dos

valores comprados estão sob

responsabilidade do setor de compras.

Cada unidade monetária economizada

gera + 1 uma unidade monetária de

lucro.