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Consorcio Modular

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Por:   •  23/9/2013  •  449 Palavras (2 Páginas)  •  631 Visualizações

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Consorcio Modular

Objetivo :

• Buscar redução nos custos de produção investimento,

• Diminuir o estoque

• Minimizar tempo de produção

• Aumentar a agilidade na produção

Principios do Consorcio :

Os fornecedores fazem a montagem de conjuntos completos de peças. Eles assumem a responsabilidade pela montagem.

No caso da Volkswagen, a montadora providencia a planta e a linha de montagem, assumindo as responsabilidades de coordenação da planta e testes finais. Os parceiros não participam do lucro final dos produtos. Eles continuam sendo fornecedores, com a grande diferença de também montar as peças que vendem.

Vantagem :

Permite a redução nos custos de produção e investimentos, diminui os estoques, o tempo de produção e aumenta a produtividade .

Outra vantagem do consorcio é que ele permite o entendimento das implicações de seus produtos. Contribuindo com soluções para a melhoria da produtividade, diminuindo custos e aumentando a qualidade dele.

Fornecedores :

Na Volkswagen os fornecedores literamente trabalham dentro da empresa. Eles compartilham a infra estrutura.

São oito parceiros. São eles a Maxion (que cuida da montagem do chassi), a Arvin Meritor (eixos e suspensão), a Remon (rodas e pneus), a Powertrain (motores), a AKC (armação da cabina), a Carese (pintura) e a Continental (pneus).

Layout Interno na Volkswagen :

Não a area de armazenagem de estoque. Tudo que entra na fabrica é material processado .

A planta foi divida em 7 modulos, um para cada parceiro.

Resultado :

• A VW tem se mantido uma das líderes deste setor altamente competitivo;

• Nos primeiros 5 anos de operação o volume anual de produção subiu 168%, com uma redução significativa nos estoques da cadeia;

• O sentimento de Parceria, ou seja, um forte elo de associação entre as montadoras e seus fornecedores onde todos são os responsáveis pelos investimentos e riscos do empreendimento em busca de um resultado comum.

• Aumento da produtividade de planejamento do processo;

• As operações do processo podem ser facilmente monitoradas e revisadas;

• Modelo único de plano de processo, garantindo uma padronização;

• Aumento da qualidade dos processos, com auxílio visual, listas de ferramentas, dispositivos e componentes de cada operação.

Conclusão :

O consórcio modular é mais uma tentativa de modelo de produção que coloca nas empresas parceiras a responsabilidade de dividir riscos e lucros.

É uma estratégia única construída

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