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Criando culturas

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Por:   •  10/6/2014  •  Resenha  •  287 Palavras (2 Páginas)  •  173 Visualizações

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que cada empresa desenvolve para sobreviver.

Criando Culturas que servem para favorecer e dar pilares para Ética continuar presente na empresa.

Como exemplo desse modelo a empresa de Siderúrgica brasileira Gerdau, que é líder no segmento de aços longos ,uma Micro empresa com mais de 25mil colaboradores

Sua Missão

Gerar valor para nossos clientes, acionistas equipes e a sociedade, atuando na indústria do aço de forma sustentável.

Seus Valores

Ter a preferência do cliente

Segurança das pessoas acima de tudo

Pessoas respeitadas

Comprometidas e realizadas

Excelência com simplicidade

Foco em resultados

Integridade com todos os públicos

Sustentabilidade econômica, social e ambiental.

Sua responsabilidade social

É um compromisso ser socialmente responsável com todos

Meta sustentabilidade empresarial

Respeitar a diversidade

Preserva recursos ambientais e culturais para gerações futuras.

Sustentabilidade

Seus princípios são muito importantes e acredita que o crescimento econômico está baseado na relação ética e socialmente responsável com o meio ambiente e com todos os públicos com que se relaciona.

Política de gerenciamento

Tem um projeto de reorganização de suas empresas no Brasil e nos demais países para reforçar o crescimento:

Com vantagens estratégicas

Maior eficiência operacional

Gestão por meio de operações de negócios

Concentração de esforços em suas competências principais

Sinergia operacional

Atuação focada

Valorização pessoal se dar pela integridade do ser humano que está acima dos demais objetivos e prioridades da empresa que se compromete com a:

Segurança e a Saúde das pessoas

Proteção ao meio ambiente

Qualidade dos produtos e serviços

Distribuição dos cargos, começa pela motivação com desafios e metas para as equipes e gestores que serão recompensados por programas de remuneração de resultados

Comunicação interna

Busca de talentos no mercado

Para liderança um programa especifico para desenvolver a gestão das equipes.

Planos de desenvolvimento individuais, com metas e avaliação de resultado.

Colaborador

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