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Desafio Profissional

Por:   •  2/10/2016  •  Trabalho acadêmico  •  1.829 Palavras (8 Páginas)  •  1.496 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

GIOVANI GUEDSON DUARTE MARANHÃO DE SENA RA 6089639472

DESAFIO PROFISSIONAL

TAGUATINGA-DF

11/2016

GIOVANI GUEDSON DUARTE MARANHÃO DE SENA RA 6089639472

DESAFIO PROFISSIONAL

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS; OPERAÇÃO DE TERMINAIS E ARMAZÉM..

Orientador: THELMA COSTA.

TAGUATINGA-DF

11/2016

Sumário

1 INTRODUÇÃO 2

2 DESENVOLVIMENTO 2

2.1 ESTOQUE 2

3 IMPLEMENTAÇÃO DO LAYOUT 2

4 SISTEMAS DE SEGUROS 2

4.1 A SEGURO TOTAL LTDA: 2

4.2 A SEGURO DIVERSOS S&A: 2

4.3 IMOVEIS E MAQUINARIOS SEGUROS EM GERAL: 2

5 LEGISLAÇÃO 2

5.1 legislações dos países do MERCOSUL: 2

6 TIPOS DE TRANSPORTES 2

6.1 MODAL RODOVIARIO VANTAGENS E DESVANTAGENS: 2

6.2 AS VANTAGENS 2

6.3 AS DESVANTAGENS 2

7 MODAL FERROVIARIO 2

7.1 VANTAGENS 2

7.2 DESVANTAGENS 2

8 APÓS PESQUISAS O MODAL ESCOLHIDO E: 2

9 CONSIDERAÇÕES FINAIS 2

10 REFERÊNCIAS 2

RESUMO

Este trabalho foi realizado na empresa Transporta Tudo Implementos Rodoviários, uma empresa do ramo de fabricação de implementos. Apresenta o que foi realizado para a implementação de um modelo de sistema de gestão administrativa para controle de estoques. Tal implementação tem como objetivo que a empresa ora estudada melhore o controle de seus estoques, considerando que o atual sistema é baseado apenas na experiência do seu proprietário e em suas anotações, não utilizando qualquer tipo de sistema automatizado de controle dos estoques.

Para alcançarmos o objetivo, fora necessário a realização do estudo de alguns modelos e procedimentos nas suas rotinas diárias, tal procedimento contribui para a melhor escolha do programa especifico para esta empresa, programa esse que ajude no controle e consequentemente nas decisões tomadas pela empresa.

Considera-se ainda que, com a utilização do sistema de gestão automatizada, o tempo gasto com algumas atividades, entre elas o atendimento direto ao cliente, será consideravelmente reduzido.

Com esse ganho na agilidade do dia a dia, os colaboradores fazem seu trabalho com mais segurança e aumentou o nível de satisfação dos clientes.

1 INTRODUÇÃO

Em atendimento ás exigências curriculares para o presente curso, esse trabalho traz o Desafio Profissional do curso referente ao terceiro semestre/2016, contendo o relatório plano de ação que tem como finalidade reestruturar a cadeia de suprimentos de uma empresa de implementos rodoviário, bem como seu lançamento no mercado internacional.

Palavras-chaves: Desafio Profissional. Plano de Ação. Implementos Rodoviários.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 ESTOQUE

A Transporta Tudo Implementos Rodoviários tem como seguimento, produção de implementos para maquinas agrícolas em gerais. Com isso comercializa produtos fabricados e fabricação sobre encomendas. O comerciante neste caso não corre muito risco em ter estoques porque a matéria prima tem uma alta durabilidade, e com a sua grande rotatividade, que lhe garante grande lucratividade, a correta utilização dos espaços internos da loja (layout) traria maiores benefícios ao empreendedor.

Uma empresa que começou pequena, com estoque sem muito controle, sem identificação, sem especificação e localização dos seus produtos.

Além disso, alguns produtos como as chapas de aço e perfil, estão estocados em uma quantidade muito maior do que o necessário, dessa forma perde-se espaço e por serem de grande portes e pesos diversos, este investimento parado poderá trazer prejuízos futuros.

Dessa forma, após minuciosa avaliação, entende-se que apenas produtos que tenham grandes saídas, devam ser estocados.

Como forma de amenizar o desperdício na empresa, podemos indicar a utilização do sistema Just in time, que, segundo pois a mesma procurava um sistema que coordenasse a sua produção. Tal sistema utiliza a menor quantidade de tempo possível ao atendimento do pedido do cliente, sem para tanto, precisar de grandes quantidades de estoques, ou seja, atender em tempo.

Just-in-Time ӎ o sistema que tem por objetivo produzir a quantidade

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