Desenvolvimento Organizacional

Atps Treinamento e desenvolvimento

Etapa 02

Passo 1

Treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional

Cavalcante, em “treinamento como ferramenta estratégica para o crescimento organizacional “ Visa a importância de se cumprir todas as etapas do treinamento para que a organização obtenha qualidade em seu ramo de atuação.

Quando se cumpre todas as etapas do treinamento, conseguimos nós qualificar para realização das atividades de acordo com as coordenadas proposta pela organização. Treinar é dar qualificação em um processo presente, com as etapas de diagnósticos, desenho, execução e avaliação.

Deve-se motivar e reconhecer os colaboradores quando estes apresentam diferencias e resultado assim como o treinamento deve ser constante.

O treinamento motiva o profissional, ser reconhecido, desenvolver e ver resultados em suas atividades é motivador.

O treinamento desenvolve o profissional para um cargo futuro.

Os objetivos de treinar podem ser:

Genéricos: formação profissional, especialização ou reciclagem.

Específicos: Para motivar, elevar o desenvolvimento do empregado. Treinamento formal: é planejado e estruturado.

Treinamento informal: não estruturado ou planejado e é adaptável a ao individuo ou a situação.

Avaliações : são de estrema importância para detectar quando,onde e como estão as necessidades de treinamento.manter a capacitação dos funcionários é de suma importância para a Nome da empresa...Isto mantém a sua qualidade e diferencial, a empresa mantém um constante programa de treinamento na área..Que a empresa atua, com isso esperamos poder manter o status de maior empresa de oque a empresa faz.

Todo o processo de treinamento é seguido,sendo a reciclagem constante de seus funcionários.

Para apanhar as necessidades de treinamento, deve se perguntar quem deve ser treinado, o que deve ser apreendido, já para planejar um treinamento é preciso fazer um estudo para poder identificar as prioridades, qual a técnica a ser utilizada, quais materiais necessários, local entre outros aspectos. Isso tudo para ter uma qualidade de informação com menor tempo e gasto.

A avaliação do treinamento é a etapa onde pode ser identificado se o treinamento ocorreu sem falhas. Nesta etapa é avaliado deste conteúdo,material,técnica utilizada e assim saber se o treinamento atingiu seu objetivo.

Ainda no artigo CAVALCANTE aborda os nove ciclos de treinamento.

Segundo Chiavenato (200,p.517):

1° fase: