Dossie Ept Glamour

1. INTRODUÇÃO

O estudo da personalidade constitui um domínio particularmente interessante nas áreas sociais e humanas. A noção de personalidade vem sofrendo significativas mudanças, o que desde já nos deixa a refletir a cerca do quão complexo é esta temática, bem como de todos os componentes intimamente relacionados.

2. TABELA DE COMPORTAMENTOS INDIVIDUAIS

João Maria Lourenzão Consciência Autoconfiante; culto; cooperativo; organizado; autocontrole

Alba Lourenzão Abertura á experiência Trabalhadora; desorganizada; desinteressada; não confiável; individualista;

Rui Leme Consciência Trabalhador; organizado; confiável; tem autocontrole; calmo; controla o emocional;

Eder Sales

Abertura a experiência Desagradável; frio; individualista; não confiável;

Anita Túlio

Agradável Cooperativa; agradável; desorganizada

Léia Júlio

Agradável Cooperativa; agradável; desorganizada

Leila Xavier

Estabilidade Emocional Não é uma pessoa prática; é desinteressada; não confiável; fria; desorganizada

Elaine Verner Estabilidade Emocional Não é uma pessoa prática; é desinteressada; não confiável; fria; desorganizada

3. RELATÓRIO

As pessoas têm muitas semelhanças, mas nem sempre o notam. Precisam de uma organização entre eles e mais conversa entre a equipe de trabalho. Desta forma não irá chegar a lugar algum, o que pode acontecer se continuar como está é o fechamento do Pet Glamour.

João tem que ser mais enérgico com seu pessoal principalmente com sua irmã Alba, sentando e expondo suas dificuldades. O ponto de vista de cada um é dividir as tarefas, aprenderem a lidar com as diferenças entre si e principalmente de seus funcionários. Pois os dois se acertando e se entendendo irão conseguir lidar com os problemas do Pet Glamour.

Não é fácil controlar e administrar a personalidade, embora, seja cada um de um jeito ou semelhantes, sempre há conflitos.

O gerente Rui precisa ter mais autoridade e imposição em relação aos seus a subordinados, porque ninguém o respeita, embora ele seja uma pessoa organizada e confiável, ele tem autocontrole, mas uma hora ele pode explodir.

Quanto à equipe do banho e tosa. Alba precisa impor respeito entre eles e organizar o setor, ela precisa ter uma conversa com Eder, pois ele não pode se vangloriar diante das meninas, desta forma não será um trabalho em equipe. Eles precisam aprender a conviver uns com as diferenças dos outros, assim tornará o ambiente de trabalho favorável e com isso Alba e João só irão ganhar.

As meninas da loja são desorganizadas, não práticas e muito menos interessadas, não temem ao Rui e muito menos ao João e a Alba, talvez isso que ocorre dentro do Pet Glamour seja reflexo da relação de João e Alba.

4. MOTIVAÇÃO STRESS GERENCIAL

Analisaremos a motivação de cada candidato (proprietários e gerente) e o nível de stress que domina os proprietários do Pet Glamour, através da tabela mostrará a motivação e nível de estresse que cada um tem.

5. TABELA DE MOTIVAÇÃO DOS GESTORES

PROPRIETARIOS E GERENTE MOTIVAÇAO DESMOTIVAÇAO

João Maria

Lourenzão Ter seu próprio negócio Falta de interesse de sua irmã com a parte burocrática (administrativa).

Alba Lourenzão O amor pelos animais e ter seu próprio negócio Administração do irmão

Rui Leme Fazer o que ele gosta Observar que ninguém o respeita e não ter autoridade suficiente para resolver os problemas

6. TESTRESS 2012

* JOÃO MARIA LOURENZÃO

Sócio do PET GLAMOUR

PONTOS ESTOU SUPERSTRESSADO? MUITO STRESSADO PONTOS ESTOU COM RAIVA? SIM

X 1 Eu tenho que tomar decisões rápidas sobre assuntos importantes. X 1 Eu sinto que as pessoas ao meu redor cometem uma série irritante de erros.

X 2 Eu não sou consultado sobre o que acontece no meu trabalho. X 2 Eu me sinto aborrecido porque executo um bom trabalho ou desempenho, mas ninguém dá valor.

X 3 Eu julgo que estou recebendo menos do que eu mereço. X 3 Quando as pessoas me fazem ficar com raiva, eu apenas as repreendo.

X 4 Eu penso que, por mais que eu trabalhe os funcionários do Pet Glamour não vão colaborar. 4 Quando fico com raiva, acabo dizendo coisas que ofendem as Pessoas.

X 5 Eu não confio nos meus superiores no trabalho. 5 Eu me irrito com muita facilidade.

X 6 Tenho discutido muito com minha sócia. 6 Eu sinto vontade de socar quando alguém me deixa irritado.

X 7 A parte burocrática (chata) da empresa acaba sobrando toda pra mim. 7 Quando um funcionário comete um erro,