ESTILO DA LIDERANÇA

UNIVERSIDADE DO EXTREMO SUL CATARINENSE - UNESC

CURSO DE ENGENHARIA MECÂNICA

FÁBIO SUMARA CUSTÓDIO

ESTILOS DE LIDERANÇA

CRICIÚMA

2014

FÁBIO SUMARA CUSTÓDIO

ESTILOS DE LIDERANÇA

Trabalho apresentado à disciplina de organização industrial, do curso de Engenharia Mecânica da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC, solicitado pelo Prof. André Pais Topanotti.

CRICIÚMA

2014

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4

1.1 OBJETIVO GERAL 5

1.1.1 Objetivos específicos 5

2 CONCEITO 5

2.1 LIDERANÇA 5

2.2 ESTILOS DE LIDERANÇA 6

2.3 CARACTERÍSTICAS E COMPETÊNCIAS 6

2.3.1 Liderança autocrática 6

2.3.2 Liderança democrática 6

2.3.3 Liderança liberal 7

2.3.4 Liderança paternalista 7

2.3.5 Liderança por ideal 7

2.3.6 Estilo visionário 8

2.3.7 Estilo conselheiro 8

2.3.8 Estio relacional 8

2.3.9 Estilo pressionador 8

2.3.10 Estilo dirigista 8

3 QUADRO RESUMO SOBRE CADA ESTILO IDENTIFICADO 9

4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10

REFERÊNCIAS 11

1 INTRODUÇÃO

Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidores e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos.

Nos últimos anos, a sociedade tem vivenciado inúmeras transformações de ordem econômica, social e tecnológica. Diante desse cenário, adaptar-se a uma nova ordem social não é só uma necessidade, mas sim uma questão de sobrevivência.

O presente trabalho tem como objetivo conceituar liderança e seus estilos, destacando característica e competência de cada estilo de liderança.

Estudar os estilos de liderança é de grande importância para líder com diversas situações de organizações.

 

1.1 OBJETIVO GERAL

Realizar uma pesquisa bibliográfica a cerca do tema “Estilos de Liderança”.

1.1.1 Objetivos específicos

• Conceito de liderança;

• Conceito de estilos de liderança;

• Características e competências apresentadas em cada estilos de liderança;

• Quadro resumo sobre cada estilo identificado;

2 CONCEITO

Este capítulo aborda a fundamentação teórica, na qual está relacionado o conceito de liderança e seus estilos. Apresenta também características e competência de cada estilo de liderança.

2.1 LIDERANÇA

Para todos os tipos de organização humana é indispensável a liderança, fundamentalmente para as empresa e seus setores. “Ela é essencial em todas as funções da Administração: o administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, isto é, liderar”. (CHIAVENATO, 1979, p.157).

Segundo Oliveira (2005), na busca de obter os resultados mais eficazes e produtivos diferentes teorias de liderança foram proposto e inúmeras estratégias na tentativa de desvendar o enigma de qual o melhor estilo ou a melhor abordagem para elevar o desempenho de uma liderança.

Já no antigo Egito, hieróglifos datados de milênios antes de Cristo descreviam as relações entre líderes e liderados. De fato, alguns textos de instrução popular, de 2300 a.C., mencionam as três qualidades essenciais atribuídas aos faraós: autoridade, percepção e justiça. Na filosofia grega, a República, de Platão, descreve os requisitos essenciais para um líder ideal no Estado ideal, e Aristóteles se referiu à falta de virtude dos candidatos a líderes políticos de seu tempo, conforme registrato em sua famosa obra Política. (OLIVEIRA, 2005, p.11).

2.2 ESTILOS DE LIDERANÇA

Os estilos de liderança se desenvolvem em cada gestor de acordo com as características individuais e conforme a cultura das pessoas e da organização.

“São as teorias que estudam os possíveis estilos de comportamento do líder em relação aos subordinados, isto é, maneiras pelas quais o líder sua conduta. Enquanto a abordagem dos traços se refere àquilo que o líder é, a abordagem dos estilos de liderança se refere àquilo que o líder faz”. (CHIAVENATO, 1979, p.161).

Os três estilos clássicos de liderança, que definem a relação entre o líder e os seus seguidores, são: Autocrática, Democrática e Liberal.

2.3 CARACTERÍSTICAS E COMPETÊNCIAS

2.3.1 Liderança autocrática

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