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Elaboração de um Plano de RH

Por:   •  8/9/2019  •  Trabalho acadêmico  •  1.840 Palavras (8 Páginas)  •  219 Visualizações

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ATIVIDADE INDIVIDUAL

Matriz de atividade individual

Disciplina: Gerenciamento de Pessoas

Módulo: 8

Aluno:

Turma:

Tarefa: Elaboração de um plano de RH

Plano de RH

1. Informações gerais do projeto

1. Título

Supervisão de segurança, recebimento, instalação e comissionamento de um parque eólico.

1. Objetivo

O projeto tem por missão terceirizar uma equipe com os melhores profissionais de EHS, recebimento, instalação e comissionamento de aerogeradores, para finalizar a montagem dentro do tempo, prazo e escopo definidos e garantir a satisfação do cliente.

1. Premissas e restrições

Premissas:

* Todo o processo seletivo não ultrapassará 3 meses e terá início em Julho de 2019;

* Os profissionais devem ser técnicos, tecnólogos ou engenheiros;

* Os tecnólogos e engenheiros devem estar com o CREA ativo;

* Todos devem ter carteira de habilitação tipo B e estarem aptos a dirigir;

* Todos devem ter disponibilidade para viajar e possuir passaporte;

* Todos devem estar em boas condições de saúde e aptos para trabalhar em altura;

Restrições:

* Os 32 aerogeradores devem ser recebidos, instalados e comissionados no período de 3 meses;

* O projeto deve ser iniciado em Janeiro de 2020 e terminar no início de Abril de 2020 (FW01 até FW14);

* O número mínimo do time de recebimento será de 4 colaboradores ( 1 líder e 3 técnicos);

* O número mínimo do time de instalação será de 7 colaboradores ( 1 líder e 6 técnicos);

* O número mínimo do time de comissionamento será de 7 colaboradores (1 líder e 6 técnicos);

* O número mínimo do time de EHS será de 2 colaboradores (1 líder e 1 técnico);

* Equipe composta de 20 pessoas no total a ser mobilizada de acordo com as suas respectivas atividades;

* Os líderes de EHS, recebimento, instalação e comissionamento devem possuir Inglês Intermediário;

* Haverá uma festa de confraternização ao término do projeto;

1. Equipe do projeto – papéis, responsabilidades e organogramas

1. Papéis e responsabilidades

Função

Principais responsabilidades

Competências necessárias

Gerente do Parque

- Coordenar a segurança da obra;

- Controlar a performance financeira;

- Assegurar a conformidade contratual;

- Garantir a qualidade do projeto;

- Buscar a satisfação do cliente.

* Ter no mínimo 10 anos de experiência no segmento eólico;

* Inglês Avançado;

* Graduação em engenharia elétrica ou mecânica;

* Habilidades para liderar equipes e boa comunicação interpessoal.

Coordenador de Segurança (EHS)

- Garantir a segurança de todos os colaboradores da obra;

- Realizar reuniões de segurança diárias com as equipes de supervisão e montadoras;

- Fazer inspeções em campo do andamento das atividades;

- Realizar análise de causa raiz dos eventos ocorridos no site.

* Ter no mínimo 5 anos de experiência na área de segurança;

* Especialista em resgate em altura;

* Ter no mínimo graduação em Tecnólogo de Segurança do Trabalho;

* Inglês Intermediário.

Líder de Recebimento

- Coordenar a logística de recebimento dos grandes componentes dos aerogeradores;

- Garantir a qualidade dos componentes;

- Controlar as notas fiscais.

* Ter no mínimo 5 anos de experiência em recebimento;

* Conhecimento do sistema SAP;

* Ter no mínimo curso técnico em mecânica ou elétrica;

* Conhecimento avançado em Word e Excel;

* Inglês Intermediário.

Líder de Instalação

- Supervisionar a instalação dos grandes componentes;

- Garantir que o cronograma de instalação esteja sendo cumprido;

- Verificar toda a documentação técnica de instalação na obra: teste de solo, plano de içamento, torque e cabeamento elétrico.

* Ter no mínimo 5 anos de experiência em instalação;

* Conhecimento em operação de guindastes;

* Graduação em Engenharia Mecânica;

* Conhecimento avançado

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