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Estratégia de negócios

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Por:   •  21/11/2013  •  Seminário  •  328 Palavras (2 Páginas)  •  279 Visualizações

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Trabalho em Grupo: Estratégia Empresarial

Profº Ricardo Craveiro

O senhor percebe agora que a sua idéia não vem ao encontro daquilo de que necessitamos?

O senhor não vê, que, se tudo fosse tão simples, nossos especialistas já teriam encontrado a

solução há muito tempo atrás? O senhor com certeza compreende que eu não posso

simplesmente convocar os anemotécnicos e dizer-lhes que tudo se resume a utilizar brasinhas,

sem chamas! O que o senhor espera que eu faça com os quilômetros e quilômetros de bosques

já preparados, cujas árvores não dão frutos e nem têm folhas para dar sombra? Vamos, diga-me.

Não sei, não senhor!

Diga-me, nossos três engenheiros em Porcopirotecnia, o senhor não considera que sejam

personalidades científicas do mais extraordinário valor?

Sim, parece que sim!

Pois então. O simples fato de possuirmos valiosos engenheiros em Porcopirotecnia indica que

nosso sistema é muito bom. O que eu faria com indivíduos tão importantes para o país?

Não sei!

Viu? O senhor tem que trazer soluções para certos problemas específicos – por exemplo, como

melhorar as anemotécnicas atualmente utilizadas, como obter mais rapidamente acendedores de

Oeste (nossa maior carência), como construir instalações para porcos com mais de sete andares.

Temos que melhorar o sistema, e não transformá-lo radicalmente, o senhor, entende? Ao senhor,

falta-lhe sensatez!

Realmente, eu estou perplexo! – respondeu João.

Bem, agora que o senhor conhece as dimensões do problema, não saia dizendo por aí que pode

resolver tudo. O problema é bem mais sério e complexo do que o senhor imagina. Agora, entre

nós, devo recomendar-lhe que não insista nessa sua idéia – isso poderia trazer problemas para o

senhor no seu cargo. Não por mim, o senhor entende. Eu falo isso para o seu próprio bem,

porque eu o compreendo, entendo perfeitamente o seu posicionamento, mas o senhor sabe que

pode encontrar outro superior menos compreensivo, não é mesmo?

João Bom-Senso, coitado, não falou mais um “a”. Sem despedir-se, meio atordoado, meio

assustado com a sua sensação de estar caminhando de cabeça para baixo, saiu de fininho e

ninguém nunca mais o viu. Por isso é que até hoje se diz que falta o Bom-Senso.

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