Estudo De Caso -Quem Manda Aqui?

Afinal, quem manda aqui?

QUESTÕES

1 - Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos?

Decidir quem é mais qualificado para dirigir a empresa, o pai que tem experiência ou os filhos que tem a educação formal.

2 - Qual o peso relativo da experiência e da educação formal, no processo de administrar a empresa?

Os dois são importantes, mas em uma empresa de pequeno porte é possível administrá-la sem possuir uma formação acadêmica, mas conforme a empresa vai crescendo a esta formação torna-se indispensável.

3 - Quem deve mandar na empresa?

Os filhos são os mais aptos a assumir a empresa, pois são mais qualificados para isso, mas Ricardo deve continuar os auxiliando pelo fato de ser experiente.

4 - Quais as consequências previsíveis de Ricardo continuar administrando a empresa?

O método desatualizado de Ricardo pode causar queda nas vendas ou até mesmo a falência da empresa.

5 - Quais as consequências previsíveis de os filhos ficarem com a empresa?

No inicio poderão ter algumas dificuldades pela falta de experiência, mas devido seus conhecimentos em administração é provável que consigam administrar a empresa sem maiores problemas.

6 - Quais as consequências previsíveis de não haver um acordo entre as duas partes?

A possível falência da empresa.

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