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Estágio Complementar

Trabalho Universitário: Estágio Complementar. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  24/9/2014  •  292 Palavras (2 Páginas)  •  132 Visualizações

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RESUMO

Refletir e adotar uma postura consistente e fundamentada da experiência e do desenvolvimento das atividades profissionais realizadas na área de Comunicação Social. O Estágio está ocorrendo na Escola Diálogo Brasil, especificamente no departamento de marketing, tendo sido acompanhado pela orientadora Milene Moura, docente na Universidade Salvador – Laureate International Universities, e pela supervisora do departamento de marketing e diretora da escola, Gisele Reis, pós graduada em Gestão de Empresas.

Este relatório divide-se em quatro partes. A primeira, a introdução, onde será relatada a realidade vivenciada no estágio, decorrente das atividades no setor de marketing. Posteriormente, descrição da estrutura e recursos utilizados. A descrição da rotina realizada durante os meses de Fevereiro e Março no setor vem na terceira parte, e por fim, os principais resultados alcançados com o desenvolvimento do estágio.

Palavras-chave: Comunicação Social. Marketing. Atividades.

1 INTRODUÇÃO

O estágio é um momento fundamental para a aprendizagem na prática, e não mais somente teórica, de todas as situações e procedimentos da área vista em sala de aula durante o período de 3 anos cursados.

O objetivo geral deste relatório é apresentar os resultados alcançados, assim como cada fase que foi desenvolvida para alcança-los.

Parte inicial do texto que deve abordar objetivos, natureza e a importância do trabalho. A introdução deve trazer uma breve contextualização da atividade de estágio/prática profissional e, também, apresentar a organização do trabalho – quais as partes que compõem o relatório e como estão divididas.

Segundo Mintzberg (2003, p. 24):

A estratégia pode ser vista como uma força mediadora entre a organização e o ambiente. Por esta razão, a formulação da estratégia envolve a interpretação do ambiente e o desenvolvimento de padrões consistentes em uma série de decisões organizacionais para lidar com a estratégia principal.

De acordo com Drucker (1998) o conhecimento é a

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