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Etapa 2 Processo Gerencialis Administrativo: Organização Da ação Empresarial

Por:   •  8/11/2014  •  1.070 Palavras (5 Páginas)  •  140 Visualizações

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SUMÁRIO

Conceito de Planejamento ........................................................................................ 3

Plano estratégico para realização de projeto Social de extensão universitária..4

Desenvolvimento ....................................................................................................... 7

Considerações Finais ............................................................................................... 8

Bibliografia ................................................................................................................. 9

3

Conceito de Planejamento

Segundo Chiavenato o planejamento representa a primeira, função administrativa a

base para as ações, que são executadas de uma forma adequada, com os aspectos

de prazo, custos e soluções antecipadas do problemas futuros . Para realização do

nosso projeto, cada integrante do grupo teve uma participação, assumindo as

responsabilidades, nas tomadas de decisões para atingir com eficiência e eficácia

os objetivos do nosso projeto assim como no níveis do planejamento como:

estratégico, tático e operacional.

A organização é uma atividade básica de administração, serve para agrupar

pessoas e estruturar todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos

predeterminados. Com a ajuda da organização a empresa reúne e integra os seus

recursos e competências, define a estrutura de órgãos que deverão administrá-los,

estabelece a divisão de trabalho por meio da diferenciação, proporciona os meios de

coordenar as diferentes atividades pela integração, define os níveis de autoridade e

de responsabilidade e assim por diante. A organização representa todos os meios

que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento, a direção e o controle da

ação empresarial a fim de atingir os seus objetivos.

A seguir, as empresas estabelecem os meios necessários para operar e alcançar

esses objetivos e assegurar sua sobrevivência e seu crescimento. Ou seja,

estabelecem estratégias para o melhor aproveitamento e aplicação de seus

recursos. Para implementar suas estratégias, as empresas precisam planejar sua

atividades e operações antes que elas sejam realizadas. E, para realizá-las, as

empresas precisam agrupar, estruturar, organizar e sincronizar todos os seus

recursos e habilidades para uma operação global. É o que chamaremos de

organização da ação empresarial. Cada empresa tem o seu modo próprio de

organizar sua estrutura interna, agrupar recursos, estabelecer hierarquia de

autoridade, dividir e decompor a tarefa global em sub-tarefas que serão realizadas

por indivíduos ou por equipes, bem como de reintegrar e coordenar as sub-tarefas

da tarefa global. 4

Plano estratégico para realização de projeto Social de extensão universitária

Pretendemos inserir na faculdade um projeto para arrecadar doações para

orfanatos. Nessa ONG atenderá algumas necessidades que acreditamos que as

comunidades próximas da faculdade necessitam.

Tais como:

 Social

 Educacional

No projeto iremos promover a responsabilidade social através do desenvolvimento

de ações sociais externas, arrecadando doações de mantimentos, roupas, sapatos

e brinquedos para um orfanato.

...

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