Etica

1- Interpretar o caso, considerando:

a) Ética e clima de empresa;

O clima da empresa é de insegurança e hostilidade, moral baixíssima e desmotivação. Falta ética na gestão onde a procura por culpados se torna maior do que a procura por uma solução.

b) Atitude ética dos diretores;

Foi de festejar o aniversário da empresa com todos os colaboradores da organização, e promover um pronunciamento da filosofia empresarial deixando claro, itens relevantes como: valorização do potencial dos profissionais e busca incessante à inovação.

c) Formação das diretrizes filosóficas;

As diretrizes filosóficas não é bem definida, ficam perdidos por falta de referência e valor, mais, existem as crenças, valores e princípios que podem não estar claramente explícitos, porém existem. Pois caso contrário à sobrevivência da organização seria impossível. Marcar a diferença é essencial, nada verdadeiramente eficaz pode ser tentado, sem que se tenha em vista qual é a imagem que se deseja sustentar em relação à organização.

d) Oportunidade e estratégia de lançamento da filosofia empresarial;

A oportunidade de lançamento da filosofia empresarial surge em um momento ruim quando o notório era um misto de agitação, pânico, irritação e hostilidade. Onde a primeira conseqüência foi uma severa restrição de despesas e corte pessoal. Estavam acostumados com o sucesso e agora estão pagando o preço de uma euforia imprevidente. Para buscar uma visão desejando projetar uma imagem ao publico, buscaram a originalidade que previne o obsoletismo e garante uma organização renovada.

e) Gravidade dos problemas surgidos e como foram tratados;

Houve erros sobre erros, cortes de funcionários sem necessidade, manifestações sindicais referentes à reivindicação salarial e criticas interna contra a própria organização. Foram tratados de forma correta, pois o presidente e o diretor esclareceram os problemas ocorridos com sua equipe e não tomaram decisões precipitadas, deu a chance para os envolvidos comunicar a ele uma nova versão dos acontecimentos, totalmente diferente da “oficial” que acarretaria em grandes penalidades. O responsável manteve a coerência de seus princípios filosóficos, não transigiram com a indisciplina.